Cultura e clima organizacional
PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS
Juliana da Silva, RIBEIRO1
Roberta Cavalcante, GOMES2
Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso pode influenciar na maneira como faz o recrutamento, adotando determinada postura e maneira de recrutar, o modo de selecionar os candidatos, que pode ser diferente (sempre usando a forma que a empresa considere a melhor para não ter erro na escolha). Sempre lembrando que cada empresa tem uma cultura única e aplicada dentro da organização da melhor forma para que todos os colaboradores possam seguir sem mudar os seus princípios e valores próprios com isso o candidato vai se adaptar a cultura que a empresa possui e passa para os colaboradores.
Palavras – Chaves: Cultura Organizacional. Recrutamento. Processo de
Seleção.
1 INTRODUÇÃO
Com passar do tempo as organizações vem sendo mais rigorosas no seu processo de decisão de um novo colaborador, pois os candidatos existem porem muitos ainda não estão qualificados para assumir a função e ocupar o cargo que a empresa está oferecendo, pois existe uma lacuna entre os candidatos em busca de empregos e as empresas que possuem as vagas abertas, esta lacuna se caracteriza pela falta de capacitação dos candidatos
(escolaridade baixa, falta de experiência etc.), por esse motivo as organizações estão utilizando o processo de seleção para escolher o candidato certo e não
1
Graduada em Administração de Empresas pelas Faculdades Integradas “Antônio Eufrásio de
Toledo”, e-mail: julianasr@unitoledo.br
2
Docente do curso de Administração de Empresas pelas Faculdades Integradas “Antônio
Eufrásio de Toledo”, e-mail