Base Do Planejamento Estrategico Do Rh

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Por que a administração de RH é importante para todos administradores?  Você não quer: • Contratar pessoa errada para o trabalho • Ter alto índice de rotatividade • Deparar com funcionário que não dão o melhor de si • Levar sua empresa ao tribunal • Ter uma empresa irregular de acordo com as leis federais e segurança no trabalho Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas 1 – Função que permite a colaboração eficaz das…

melhorias. O diagnóstico organizacional baseou se em uma pesquisa bibliográfica e exploratória dentro da empresa Semina Modas onde foi demonstrada a estrutura organizacional, a descrição de cargos de cada área, o organograma, a estrutura de RH, como se da o processo de comunicação e quais recursos utilizados na comunicação interna. Foi verificado também se a empresa utilizava alguma ferramenta para medir o nível de satisfação dos funcionários, o relacionamento entre os…

certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do departamento de…

SEMINÁRIO DE RH I: Planejamento Estratégico. SUMÁRIO INTRODUÇÃO, P.04 1 PLANEJAMENTO ESRATÉGICO, p. 05 1.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, p. 05 1 MISSÃO, VISÃO, VALORES, p. 06 1.2 MISSÃO, p. 06 1.3 VISÃO, p. 06 1.4 VALORES, p. 06 1.5 EXEMPLO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA SIEMENS, p. 07 2 OBJETIVOS, CRITÉRIOS E ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, p. 07 1.6 OBJETIVOS, p. 07 1.7 CRITÉRIOS, p. 08

mediante aos resultados de pesquisas feitas com especialistas acadêmicos e profissionais de empresas da área de Recursos Humanos, ou como é citado em algumas partes do texto, Gestão de Pessoas, preocupando-se em separar o planejamento das atividades da área de RH como operacional, estratégico ou competitivo, e usando dessa ordem em caráter evolutivo. Antes das conclusões serem apresentadas as autoras se preocupam com uma contextualização histórica, de modo que as análises apresentadas…

administração estratégica e o balanced scorecard – BSC, no qual os administradores buscam conciliá-los à integração com o ambiente, seja ele interno ou externo. Além das técnicas comentadas, a área de Recursos Humanos – RH - está fortemente relacionada ao tema deste objeto de estudo, uma vez que o RH tem como finalidade selecionar, gerir e orientar os colaboradores na direção dos objetivos e metas das organizações. Por sua vez, na área de Gestão de Pessoas, há um subsistema relacionado a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH

previamente acordado por escrito com empregado ou mediante acordo coletivo, também conhecida como horas extras. (Ex: duas horas a mais depois do termino das 17:h; trabalhar no sábado). Artigo de Orlando Oda O verdadeiro valor e significado do trabalho A base fundamental, o alicerce da vida para construir a felicidade, é conceituar corretamente as coisas do mundo em que vivemos. Para isso é preciso ter a visão correta das coisas. Baseado nessa visão, traça-se um plano de vida.…

importância da Área de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. A pesquisa irá abordar alguns temas específicos como os Obstáculos dos Recursos Humanos, Estratégia do Gestor de RH nas pequenas empresas, o papel do gestor de RH como Fator Estratégico para o crescimento das pequenas empresas, características da área de RH nas organizações. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 OBJETIVO GERAL Verificar a Importância da área de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. …