Planejamento estrategico

nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos – financeiros, materiais, humanos, tecnológicos – que precisavam ser conjugados para o alcance de resultados predominantemente financeiros. Foi a era do capitalismo financeiro e dos ativos contábeis e tangíveis. Essa era não desapareceu e jamais desaparecerá, mas ela está cedendo espaço para a Era da Informação, uma nova era em que os ativos intangíveis estão ocupando o pódio e tomando conta das prioridades organizacionais. Além disso, as pessoas estão deixando de ser simples recursos organizacionais que precisam ser administrados e controlados pelas empresas para o alcance exclusivo de metas financeiras. O que significa um recurso? O dicionário mostra que recurso é um bem material, dinheiro, haveres, fortuna. Um elemento de produção de riqueza. Algo estático, físico, inerte e sem vida. Uma commodity, uma mercadoria que se compra no mercado, algo descartável por ser padronizado e estandartizado. Quando muito, recurso é um meio apropriado para se chegar a um fim difícil de ser alcançado. Enquanto recursos, as pessoas eram recrutadas, selecionadas, treinadas, avaliadas, remuneradas para ocuparem cargos. O foco estava nos cargos e todo o RH se fundamentava neles.…

de planejamento estratégico? Explique-as. R: 1) Planejamento estratégico: refere-se a organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. 2) Planejamento tático: refere-se ao meio de campo da organização para cada unidade organizacional ou departamento da empresa. 3) Planejamento operacional: refere-se a base da organização envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa. 11) Defina planejamento estratégico de RH. R: A partir do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. RESUMO Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este…

Modelos de Planejamento de RH O planejamento estratégico de RH pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integradamente, o planejamento estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de RH é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de RH. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de RH é feito isoladamente pelos…

Negócios Carreira e RH Cotidiano Economia e Finanças Marketing Notícias Acadêmicas Oportunidades Tecnologia Entretenimento Infográficos Ver todas + Informe-se Entrevistas Artigos Produção acadêmica Eventos O Portal Apresentação Anuncie Contato RSS Anuncie Contato InícioInforme-seArtigos 28 de março de 2011, às 16h05min Planejamento estratégico de Recursos Humanos Este trabalho tem como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e…

Fundamentos da gestão Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os objetivos estipulados, auxiliar na racionalização de gastos, minimizar incertezas diante de todos os…

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GH2R33/ 2º SEM.2011 Desenvolvimento de Recursos Humanos Prof. Wagner Luiz Carlos Alberto Ermacora R.A.- A76301-5 São Paulo 2011 Estudo “Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas” Idalberto Chiavenato Questões: 1. Fale sobre o RH operacional,…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

1.1 Planejamento de RH É o processo de decisão no qual o RH tem por necessidade atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. Antes da realização da ação organizacional futura, é necessário que haja a definição da força de trabalho e dos talentos humanos. As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logísticas. Devem também alinhar os aspectos mais importantes…