Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional

eficiência e a  entender os modelos de administração e o planejamento eficiente na gestão. PLANO DE ESTUDOS Esta primeira unidade está dividida em três tópicos. No final de cada um deles, você encontrará atividades que possibilitarão a apropriação de conhecimentos na área. F U N D A M E N T O S E TÓPICO 1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO TÓPICO 2 – PRINCIPAIS CONCEITOS DE GESTÃO TÓPICO 3 – MODELOS DE ADMINISTRAÇAÕ E O PLANEJAMENTO EFICIENTE NA GESTÃO T E O R I A O R G A…

instrumento central, mas não o único. Os princípios da Contabilidade estão sendo expandidos e utilizados de forma mais flexível e adaptados às necessidades e situações empresariais. Outros instrumentos e técnicas (custeio por atividades, balanced scorecard, orçamentos e simulações), provenientes de outras ciências da gestão (finanças, psicologia, matemática, estatística, tecnologia da informação, entre outras), estão permitindo à Contabilidade construir, com outras métricas de…

2 2. Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. 13 3. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. 22 4. Estratégia organizacional (planejamento estratégico). 32 5. Estrutura organizacional. 46 6. Cultura organizacional e mudança no setor público. 54 7. O paradigma do cliente na gestão pública. Excelência nos serviços públicos. Gestão por resultados na produção de serviços

Muito Obrigado! RESUMO Na era da informação, à luz dos Sistemas de Informações Contábeis e Gerenciais, dois pontos são totalmente distintos e fortemente convergentes, amplamente abordados pela literatura – o monitoramento da execução do planejamento via sistemas ou eventos e a avaliação de desempenho do resultado. Tal contexto pode ser resumido em duas palavras – Controle e Responsabilização. Em uma organização comercial, o controle é um ato complexo que tem forte…

prestados. No momento a N3tech por ser uma empresa de pequeno porte não há programas, políticas e oportunidades para pessoas que desejam ingressar pela primeira vez no mercado de trabalho e também para programas de menores aprendizes. Existe planejamento com o crescimento da empresa de contratar um menor aprendiz e estruturar uma política sólida. 3.3 Contratação de Funcionários A contratação de profissionais é feita através de busca em sites previamente selecionados pela N3tech,…

1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1 Desenvolvimento de Processos O desenvolvimento de processos segundo Davemport (1994), é a implementação de melhorias através um processo de reengenharia de melhorias nas atividades de uma empresa com planejamento do principio ao fim, usando todos as tecnologias inovadoras e recursos organizacionais disponíveis para desenvolver o processo . O processo em si é a transformação das entradas em saídas sendo as entradas, pessoas matérias primas, informação

da análise dos fatores de risco sistemático 71 Tabela 14: Resultado da análise dos fatores de risco financeiro 72 Tabela 15: Resultado da análise dos fatores de risco administrativo 73 Tabela 16: Resultado da análise dos fatores de risco estratégico 74 Tabela 17: Resultado da análise dos fatores de risco de recursos humanos 75 Tabela 18: Resultado da análise dos fatores de risco operacional 76 Tabela 19: Alavancagem financeira no cenário 2 85 Tabela 20: Alavancagem…

altos cargos de direção em sua vida. Taylor defendia cinco princípios básicos: 1. Transfira toda a responsabilidade da organização do trabalho dos trabalhadores ao lider/ gerente. Este deve pensar a respeito de tudo o que se relaciona com o planejamento e a organização do trabalho, deixando para aqueles a tarefa de implementar isto na prática. 2. Use métodos científicos para determinar a forma mais eficiente de fazer o trabalho; planeje a tarefa do trabalhador de maneira correta,…

região Metropolitana de São Paulo onde está inserido. O UniÍtalo nasceu com propósitos próprios e se organiza conforme seus dispositivos regimentais. A implementação e o controle da oferta das atividades educacionais a que se propõe exigem planejamento criterioso e intencional voltado para o cumprimento de sua função social. O Projeto Pedagógico Institucional é um instrumento político, filosófico e teóricometodológico que norteia as práticas acadêmicas do Centro Universitário…

........ 47 suporte à gestão estratégica ............................................................. 48 planejamento tático ......................................................................... 50 suporte ao planejamento operacional ............................................... 50 pré-planejamento operacional ........................................................... 51 planejamento operacional de médio, longo e curto prazo .................. 51 suporte à gestão de custos e preços .....