Balanced Scorecard Na Gerdau

utilizados ao planejamento estratégico da empresa. Para tal propor-se-á melhorias no software selecionado nos testes, de modo que o mesmo possa gerenciar os indicadores segundo a metodologia do Balanced Scorecard (BSC). Palavras-chave: Terceirização, Planejamento Estratégico, Indicadores, Balanced Scorecard, Acordos de Nível de Serviço, Gerenciamento de Níveis de Serviço. Abstract More and more, the companies are being dependents of IT services. In function…

pontos No Brasil, segundo dados da Symnetics, a consultoria que representa o Balanced Scorecard, muitas são as companhias que o adotam, dentre elas: Gerdau, Petrobrás, Aracruz Celulose, Copel e Siemens. Estes exemplos mostram a potencialidade do modelo desenvolvido por Norton e Kaplan, pela sua capacidade de suportar o processo decisório e de desdobramento estratégico. A principal característica do Balanced Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta Resposta Selecionada:…

contabilidade de recursos humanos; (2) o EVA – economic value added; (3) o balanced scorecard e (4) o conceito de capital intelectual. © RAE- eletrônica - v. 4, n. 1, Art. 9, jan./jun. 2005 www.rae.com.br/eletronica AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Patrícia Morilha de Oliveira - Ana Cristina Limongi-França 4) Balanced Scorecard (BSC): artigos que falavam sobre a utilização do Balanced Scorecard para a gestão de pessoas, ou que apresentavam…

2012. Instrumentos de Avaliação no critério Pessoas, Critério 6 - Pessoas, p. 57, item 6.1 “Critério de Trabalho” subitens “E” e “F”. Disponível em: . Acesso em: 16 de agosto 2012. “Gerenciamento do Desempenho”, Casos da Gerdau Aços Finos Piratini e Dana Albarus - Divisão de Cardans. Disponível em: . Acesso em: 16 de agosto 2012. Relatório de Gestão do INMETRO, item 6.1.E. Gerenciamento do desempenho das pessoas e das equipes, p. 58. Disponível…

O Balanced Scorecard (BSC) cresceu muito ao longo dos anos noventa, consolidando-se como uma importante ferramenta para implementação da estratégia em empresas. Hoje, em um movimento talvez comparável ao início da Qualidade Total, um número crescente de empresas está começando a utilizar essa ferramenta. Segundo Kaplan e Norton (2001), a motivação para o seu desenvolvimento foi a constatação de um índice de noventa por cento de insucesso na implementação de estratégias, de acordo com dados

s s ã o e v a l o re s Vamos acompanhar exemplos de visão, missão e valores de quatro empresas que atuam no Brasil. Os ramos de atuação foram escolhidos de forma que o leitor pudesse ter ampla visão do mercado: farmacêutico (Pfizer), siderúrgico (Gerdau), mineração (Fosfertil) e agronegócios (Syngenta). afirmamos os nossos valores, que são uma declaração de nossas crenças fundamentais e são as características de uma cultura que gera realizações. Identificamos oito valores que…

(50%). 7 Outro dado relevante da edição do estudo mostra que 42% dos projetos estãosempre alinhados às estratégias da organização. Além disso, 62% dos entrevistadosafirmam não utilizar balanced scorecard (BSC).Mesmo assim, 83% das empresas utilizam algum software paragerenciamento de projetos. Entre as ferramentas utilizadas estão MS Project (60%),software desenvolvido internamente (26%), MS Project Server (23%) e…

global, ela tem que se estruturar adequadamente para integrar os seus processos, devendo estar atenta à sua própria integração enquanto área, ou seja, o desafio é também interno, de reconstrução. Tais questões surgiram da realidade observada na Gerdau, uma grande empresa do segmento siderúrgico, genuinamente brasileira. Com mais de cem anos de existência, essa empresa tem quinze unidades distribuídas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Rio de Janeiro, Pernambuco,…

aplicação da ferramenta Balanced Scorecard (BSC). • O conceito e a aplicação da ferramenta Seis Sigma. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Quais são as principais características e aplicações do SIG, Balanced Scorecard e Seis Sigma? 37 LEITURAOBRIGATÓRIA Algumas Ferramentas de Gestão Este tema apresenta três importantes ferramentas de gestão organizacional: Sistema de Informações Gerenciais (SIG), Balanced Scorecard (BSC) e…

pontos No Brasil, segundo dados da Symnetics, a consultoria que representa o Balanced Scorecard, muitas são as companhias que o adotam, dentre elas: Gerdau, Petrobrás, Aracruz Celulose, Copel e Siemens. Estes exemplos mostram a potencialidade do modelo desenvolvido por Norton e Kaplan, pela sua capacidade de suportar o processo decisório e de desdobramento estratégico. A principal característica do Balanced Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta Resposta…