Gestão estratégicas de pessoas N2

Pergunta 1
0,8 em 0,8 pontos

No Brasil, segundo dados da Symnetics, a consultoria que representa o Balanced Scorecard, muitas são as companhias que o adotam, dentre elas: Gerdau, Petrobrás, Aracruz Celulose, Copel e Siemens. Estes exemplos mostram a potencialidade do modelo desenvolvido por Norton e Kaplan, pela sua capacidade de suportar o processo decisório e de desdobramento estratégico. A principal característica do Balanced
Scorecard (BSC) é: Assinale a alternativa correta

Resposta
Selecionada:

c.

Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Resposta Correta:

c.

Possibilitar o acompanhamento da gestão estratégica por meio de indicadores de desempenho. Feedback da
O BSC é uma filosofia prática e inovadora de gestão do desempenho das organizações. O resposta: objetivo de sua implementação é permitir uma gestão eficaz do desempenho organizacional, baseando-se na visão da estratégia da empresa traduzindo-a em indicadores de desempenho.
É uma abordagem estratégica de longo prazo, sustentada num sistema de gestão, comunicação e medição de desempenho, cuja implementação permite criar uma visão partilhada dos objetivos a atingir em todos os níveis da organização.

Pergunta 2
0,8 em 0,8 pontos

A gestão do conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. No que se refere à gestão do conhecimento, pode-se afirmar que: Assinale a alternativa INCORRETA:

Resposta
Selecionada:

e.

A criação e a implantação de processos que geram, armazenam, gerenciam e disseminam o conhecimento não representam um desafio a ser enfrentado pelas empresas.
Resposta
Correta:

e.

A criação e a implantação de processos que geram, armazenam, gerenciam e disseminam o conhecimento não representam um desafio a ser enfrentado pelas empresas.

Feedback da
A informação e o conhecimento são elementos centrais, cruciais e fundamentais da nova ordem