Sistema de avaliação de desempenho
Rosemar Celi Buchmayer
Prof. Luciano de Oliveira
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Administração (ADG 0029) – Prática do Módulo V
31/05/2012
RESUMO
No atual contexto mundial, com o aumento da concorrência entre as empresas, á elevação do nível de exigências do consumidor e as mudanças no cenário global, ás organizações veem implementando o sistema de avaliação de desempenho formal e tecnicamente elaborada de forma ampla e bilateral. Quando um cargo específico, atribuímos a ele os deveres e responsabilidades a serem cumpridos por seus ocupantes, porém nem sempre aquilo que o colaborador faz corresponde ao que se espera dele, pode ocorrer um hiato entre o desempenho real e o esperado criando uma discrepância de desempenho. A avaliação de desempenho ajuda a identificar as causas do desempenho deficiente ou insatisfatório, possibilitando a sua correção com a participação do colaborador avaliado. Com base no sistema de avaliação de desempenho da empresa Kruger Ltda, este artigo tem por objetivo demonstrar as formas que uma avaliação de desempenho de qualidade impacta no sucesso de uma empresa e como isso se aplica na forma de gestão administrativa onde é necessário e possível para manter custos compatíveis com a visão de crescimento dos colaboradores e desenvolver qualidade competitiva com alta produtividade.
Palavras-chave: Avaliação de Desempenho. Qualificação. Sistemas de Desenvolvimento.
1 INTRODUÇÃO
Desenvolver uma empresa que prima por máxima qualidade é um grande desafio, porém para obter esses resultados, a empresa Kruger Ltda. aposta em pessoas, mas para isso é necessário colaboradores qualificados e satisfeitos. O presente artigo realiza uma análise sobre princípios do modelo de avaliação de desempenho, o objetivo é esclarecer as principais técnicas de avaliação que a empresa adota em sua forma de gestão de pessoas e de que forma a avaliação de desempenho se aplica no