Balanced Scorecard Na Cadeia Supermercado

Unidos, surgem os primeiros supermercados, instalados em armazéns e garagens abandonados durante a depressão. O primeiro supermercado foi inaugurado em 1930, em Long Island, na Jamaica. Em 1912, no Rio de Janeiro, instala-se a primeira loja de departamentos, a francesa Établissements Mestre et Blatgé, mais trade conhecida como Mesbla. A primeira agência de propaganda, a Eclética, surge em São Paulo, em 1913. Em 1950, o Brasil conhece os primeiros supermercados. O ensino formal…

22 5.6 Análise Setorial – POTER 23 5.7 Balanced Scorecard Khronos – BSC 24 5.8 Cenários 27 5.9 Cadeia de Valor 28 5.10 Definição da

CUSTOS EM SUPERMERCADOS – CASO DO SUPERMERCADO DA PONTE São José 2008 ALÉX SANDRO DOS SANTOS APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS EM SUPERMERCADOS – CASO DO SUPERMERCADO DA PONTE Trabalho de Conclusão de Estágio - apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Professor Orientador: Sidnei Vieira Marinho São José 2008 ALÉX SANDRO DOS SANTOS APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS EM SUPERMERCADOS – CASO DO…

........... 4 1.1.1. Atividades Logísticas (Principais) ..................................................... 9 1.1.2. Atividades Logísticas (Outras).......................................................... 9 1.1.3. Indicadores Logísticos (Balanced Scorecard) ................................ 10 1.1.4. Localização de Depósitos............................................................... 12 1.2. O Desafio da Logística .............................................................................

recursos; Pode ser produzido num ambiente de trabalho que é física, emocional e profissionalmente são para qualquer funcionário. Os desperdícios, de uma maneira ampla devem ser identificados em toda a cadeia de valor do produto, ou família de produtos, para posterior eliminação. Fazem parte da cadeia de valor a definição do produto, o gerenciamento de informações, desde o pedido até o planejamento detalhado da entrega, e a transformação física dos materiais. Para Taiichi Ohno…

Figura 8: Estratégia de Precificação, p. 30 Figura 9: MARK UP, p. 31 Figura 10: Canal de distribuição, p. 31 Figura 11: Logomarca, p. 33 Figura 12: Mapa Belém do Pará, p. 34 Figura 13: Demonstrativo do processo de produção, p. 45 Figura 14: Cadeia de Valor, p. 46 Figura 15: Fluxograma de Vendas, p. 49 Figura 16: Fluxograma de Produção, p. 50 Figura 17: Organograma da Nutritive Life, p. 53 Figura 18: Competências Projeto Padrinho, p. 72 Figura 19: Plano de Cargos, p. 74 Figura…

e produtividade e assim reduzir constantemente os custos. ( ) Certo ( ) Errado 117 - Q297701 ( Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa / Administração Pública / Balanced scorecard; ) O BSC (Balanced Scorecard) possui perspectivas bem definidas: financeira, processos internos, inovação, clientes e aprendizagem e crescimento. ( ) Certo ( ) Errado 118 - Q297702 ( Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) -…

...................................................19 Six Sigma. ...................................................................................................................... 19 R-DMAIC-V ………………………………………………………………………….. 20 BSC – Balanced Score Card. ......................................................................................... 20 EVA ………………………………………………………………………………… 21 TCO ………………………………………………………………………………… 21 5. Pesquisa Realizada Na organização ........

autorais. C334t Casarin, Nadiesca; Taboada, Carlos. / Tópicos Especiais de Logística Integrada. / Nadiesca Casarin; Carlos Taboada. 1. ed. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2012. 104 p. ISBN: 978-85-387-3426-0 1. Logística. 2. Logística Reversa. 3. Cadeia de suprimentos. 4. Postergação. 5. Customização em massa. I. Título. CDD 658.4 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP:…

oportunidades e também ameaças ao negócio, os concorrentes podem reagir a sua entrada, os consumidores, quando não consultados previamente, podem rejeitar seus produtos ou serviços e outros pontos como fornecedores, estrutura, atendimento, missão, visão, cadeia de valor, relacionamento e organização devem ser estudados, análise que apresentamos ao longo deste plano de negócios. Há muitas possibilidades a se explorar, pesquisar e aprender como funcionam, mas todos os mercados dão…