Balanced Scorecard Indicadores De Desempenho

classificada como de pequeno porte, dentro do segmento de telefonia móvel. A implantação da estratégia tem por finalidade o monitoramento do desempenho dos técnicos da empresa em suas mais diversas tarefas técnicas dentro do processo produtivo, atingido assim as metas estipuladas pelo fabricante, para a empresa em estudo. Palavras-chaves: Estratégia, produção, desempenho, implantação, ferramentas de qualidade. 1. INTRODUÇÃO Um dos grandes…

finalidade de aumentar o seu desempenho: varredura do ambiente, o reconhecimento das necessidades das partes interessadas, elaboração de planos estratégicos, construção de consenso, atribuição de projetos, implementação de planos de ação específicos através do alinhamento dos vários subsistemas, mensuração e análise de resultados etc. (É o aspecto visível do modelo). • Cultural – inclui conjunto de valores que a organização deve cultivar, a fim de obter um desempenho…

globalizado existente buscam novas ferramentas de gestão, para tanto o presente trabalho objetiva propor um mapa estratégico, baseado na metodologia do Balanced Scorecard, para uma indústria de porte médio do ramo de plásticos. São descritos os principais conceitos relacionados com o assunto, enfatizando, planejamento estratégico e Balanced Scorecard. Nessa nova forma de gerenciamento, destaca-se como instrumento da maior importância, a construção do mapa estratégico elaborado a partir…

TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Introdução TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Por Ademir Antônio Valandro e Oscar Rudy Kronmeyer Filho Resumo Este trabalho apresenta uma proposta que viabiliza a implantação com sucesso da estratégia empresarial a partir da integração entre gestão da estratégia e à gestão de projetos, tendo como motivação o fato que as…

Introdução Atualmente, neste mundo globalizado com ambiente altamente competitivo, as empresas tem a clara tendência de exigir dos participantes um nível de desempenho mais eficiente e eficaz como um fator crítico de sucesso de sobrevivência, e para isso as empresas inovam cada vez mais seu poder tecnológico, com investimento em gestão que transmitem informações de forma rápida e atualizadas aos tomadores de decisões. Neste contexto, as organizações começam a se preocupar cada vez…

A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM EMPRESAS SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO Rogério Teixeira Mâsih, M. Sc. Universidade Federal de Santa Catarina masih@eps.ufsc.br Sidnei Vieira Marinho, M. Sc. Universidade Federal de Santa Catarina sidnei@eps.ufsc.br Paulo Maurício Selig, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina selig@eps.ufsc.br RESUMO: The new management practices have been forcing companies, small or big, public or private, to use modern administrative tools. However,…

16 8 INDICADORES 17 Prof.: Magda Casagrande O CONCEITO DE INDICADORES POR QUÊ MEDIR? ORGANIZAÇÃO SEM OBJETIVOS DEFINIDOS SUCESSO COMO FRUTO DO ACASO ORGANIZAÇÃO COM FOCO EM RESULTADOS Prof.: Magda Casagrande SUCESSO COMO FRUTO DO PROCESSO 18 9 POR QUÊ MEDIR? Medir para desenvolver o potencial das pessoas envolvidas, das características dos produtos e dos processos empresariais Prof.: Magda Casagrande 19 INDICADORES DE DESEMPENHO …

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE FRANCISCO VALMIR DIAS SOARES JÚNIOR A IMPORTÂNCIA DO BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DOS NEGÓCIOS: um estudo sobre sua aplicação no Banco do Brasil MOSSORÓ-RN 2010 FRANCISCO VALMIR DIAS SOARES JÚNIOR A IMPORTÂNCIA DO BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DOS NEGÓCIOS: um estudo sobre sua aplicação no Banco do Brasil Monografia apresentada à Coordenação de Monografia do Curso de Graduação de Ciências Contábeis…

GESTÃO EMPREENDEDORA LOGÍSTICA NA EMPRESA Resumo Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia disponível e aceita no mercado desenvolvida em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a tecnologia da informação e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas…

BALANCED SCORECARD APLICADO À GESTÃO DE PESSOAS PROFª: Msc. KHALLA TUPINAMBÁ RIBEIRO BALANCED SCORECARD 1. Conceito: Balanced ScordCard – BSC Era industrial - alocação de recursos financeiros e físicos: Indicadores Financeiros e de Produtividade Era da informação: Indicadores aspectos do ambiente e desempenho organizacional e capital Intelectual. É um sistema de gestão – não simplesmente um sistema de medidas, que, verifica a visão estratégia…