Balanced Scorecard Gestão Pública

GESTÃO PÚBLICA ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO DO MNISTÉRIO DA FAZENDA PROFESSOR RENATO FENILI Olá, amigo(a) concursando(a), Espero que a semana de estudos tenha sido muito proveitosa. Estamos a um mês da data de realização da prova. É hora de intensificarmos nossos esforços, de maneira a chegarmos no dia 21 de outubro com sólidos conhecimentos em Gestão Pública. Vejamos a programação da aula de hoje: AULA CONTEÚDO 3 2. Administração Estratégica Do modo como este…

FRAMEWORK COBIT EM UMA FERRAMENTA DE BALANCED SCORECARD Por Edson Almeida Junior DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONAL Universidade Federal de Pernambuco posgraduacao@cin.ufpe.br www.cin.ufpe.br/~posgraduacao www.mestradoprofissional.com.br RECIFE, ABRIL/2009 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE INFORMÁTICA PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO EDSON ALMEIDA JUNIOR UMA PROPOSTA PARA USO DO FRAMEWORK COBIT EM UMA FERRAMENTA DE BALANCED SCORECARD Este…

História do Balanced Scorecard No início dos anos 90, em Harvard, os Professores Robert S. Kaplan e David P. Norton propuseram uma nova abordagem para resolver problemas de mensuração frente aos novos desafios organizacionais das empresas inseridas na economia do conhecimento. Os autores constataram que os indicadores financeiros isoladamente se mostravam incapazes de medir as atividades criadoras de valor relacionadas com os ativos intangíveis, como habilidades, competências e…

GESTÃO EMPRESARIAL Resumo: Esse artigo visa apresentar na área de gestão empresarial alguns conceitos relacionados ao tema, a necessidade dos sistemas de gestão na empresa, a importância do papel do gestor em suas responsabilidades para o bom relacionamento pessoal que garanta assim o bom desenvolvimento do sistema e procedimentos empresariais. Palavras – Chave: Gestão, Empresa, Gerência, Muito se houve falar sobre a gestão das empresas: - "Empresas bem geridas tendem ao…

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO BALANCED SCORECARD 1) De acordo com Porter, uma das cinco forças que exercem a influência sobre a rentabilidade media de um setor é a ameça de entrada de novos concorrentes. Essa ameaça tende a ser mais significativa quando: a) o determinado setor é mais segmentado b) muitos distribuidores escoam produção do setor c) a escassez de matéria-prima no setor é muito grande d) empresas do setor operam em forma de licenciamento 2) Para reagir ao ambiente,…

neste âmbito que surge o Balanced Scorecard, como um sistema de gestão estratégica de extrema vantagem, uma vez que este se tornou numa poderosa ferramenta de gestão estratégica, ao permitir que as organizações não se baseiem somente na avaliação, controlo e comunicação da sua estratégia, mas também na própria formulação e, especialmente, na operacionalização da sua estratégia de negócio. Este trabalho expõe a estratégia da empresa HLMM através de um Balanced Scorecard, onde são…

1. “Há uma característica comum a todos os órgãos empresariais que realizam o controle interno: estão voltados a fazer com que a organização atinja seus objetivos e garanta a sua continuidade, acompanhando e analisando a gestão dos recursos e dos riscos feita pelos gestores”. (Enriquez, E., A Organização em Análise, Editora Vozes, 2000). Outros autores disseram: “As crises são eventos e circunstâncias dramáticas de risco, que podem fazer com que as operações de uma empresa entrem em…

dados, suportes estatísticos e ferramentas de gestão que são implantadas por equipes treinadas a selecionar, conduzir e avaliar os resultados obtidos com o programa Por fim, pode-se observar que o sistema seis sigma pode ser um caminho para empresas que precisam mudar suas operações e/ou seus processos de desenvolvimento de produtos e serviços. Balanced Scorecard (BSC) A ferramenta de gestão BSC pode ser utilizada em qualquer organização, desde publicas, privadas e até mesmo ONGs,…

GESTÃO EMPRESARIAL DAS GRANDES EMPRESAS NAS ECONOMIAS DOS MUNICIPIOS EM QUE ATUAM José Carlos Queiroz da S. Jr. Edilson Jaques Rodrigues Ocinei Antunes Melo Resumo: Esse artigo visa apresentar na área de gestão empresarial alguns conceitos relacionados ao tema, a necessidade dos sistemas de gestão na empresa, a importância do papel do gestor em suas responsabilidades para o bom relacionamento pessoal nos municípios em que atuam que garanta assim…

de desenvolvimento institucional de uma Faculdade situada na cidade de Conselheiro Lafaiete – MG que visa contribuir para o bom desempenho da mesma no que tange a planejamento estratégico. A metodologia para análise do plano utilizada foi o Balanced Scorecard que tem por característica dividir os objetivos da IES em quatro perspectivas (financeiro – por cliente – por processos internos – por aprendizado e crescimento) criando indicadores de desempenho sobre estas perspectivas com o…