Balanced Scorecard Fgv

Representam a eficácia do processo. Relacionam o que foi produzido com o total de recursos consumidos. O Balanced Scorecard permite aos executivos traduzir os objetivos estratégicos em um conjunto de indicadores de desempenho financeiro e não-financeiros, trabalhados em quatro (4) perspectivas: Finanças, Clientes, Processos Internos e Crescimento e Aprendizagem. Os autores definiram de Balanced Scorecard - “cenários balanceados” uma ferramenta que possibilita medir o desempenho das…

dLayout=FNQ&WorkspaceID=85) Sensibilização para Excelência em Gestão (carga horária 6 horas) Modelo de Excelência da Gestão (carga horária 10 horas) Preparatório para a Banca Examinadora do PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) (carga horária 10 horas) FGV – On line (http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx) Tópicos temáticos introdutórios na área de Gestão Empresarial – carga horária de 8h Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável – História da Questão Ambiental…

suicídio da demitida, ficou perceptível a importância da gestão do conhecimento. A percepção da empresa foi tão clara que resolveu, de imediato, suspender a implantação do projeto inovador, e a própria autora do projeto se demitiu. (BALANCED SCORCARD são poderosas ferramentas para comunicar e controlar as estratégias dentro das organizações). Apesar de ter o emprego salvo, e a sua meta pessoal atingida, ficou claro que as certezas sobre o seu…

prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e nãocomercial. Em caso de dúvidas, consulte a redação: raeredacao@fgvsp.br. A RAE-eletrônica é a revista on- line da FGV-EAESP, totalmente aberta e criada com o objetivo de agilizar a veiculação de trabalhos inéditos. Lançada em janeiro de 2002, com perfil acadêmico, é dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV FGV MANAGEMENT INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA – ISAE MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – 2010 Trabalho de Orçamento e Controle BEYOND BUDGETING Equipe: JANDG Ana Luiza Santos Marques Dione Vélez Barbosa Glaucio Messias Joelma Menezes Farias Nilton Carvalho Manaus Setembro/2011 Índice 1 Introdução 3 1.1 Histórico 3 1.2 Objetivo 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Conceito 4 2.2 Descrição do Método 4 2.3 Vantagens 5…

por resultados 6 2.9 Avaliação por objetivos 6 2.10 Padrões de desempenho 7 2.11 Frases descritivas 7 2.12 Avaliação 360 graus 7 2.13 Avaliação de competências 8 2.14 Avaliação de competências e resultados 8 2.15 Avaliação de potencial 8 2.16 Balanced Scorecard 9 3 Aplicabilidade prática 10 4 Conclusão 12 Referências 14 Resumo Avaliação de desempenho é uma importante ferramenta utilizada nas organizações a fim de mensurar a produtividade dos funcionários da mesma. Avaliando o…

competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus. FGV, Revista de Administração Pública, Ebape — RIO DE JANEIRO 42(5):875-98, SET/OUT. 2008 [1] 4. Ir para cima↑ CARBONE, Pedro “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: uma nova metodologia de gerenciamento do capital humano”. Revista Mundo PM – Project Management, Edição 11, out-nov/2006, Curitiba, Editora Mundo, 2006.[2] 5. Ir para cima↑ CARBONE, Pedro; BRANDÃO, Hugo; et all, Gestão por competências e Gestão do Conhecimento”, Rio de Janeiro,…

Robert S.; NORTON, David P.. Mapas Estratégicos: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2003.2. ______. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997.3. ______. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotaram o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de janeiro: Editora Elsevier, 2000. LOBATO, David Menezes; et al. Estratégia de Empresas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003.7. MIRANDA, José…

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE STAKEHOLDERS EN ELDESEMPEÑO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL Bruno Vendruscolo MBA Em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais pela Fundação Getúlio Vargas – FGV E-mail: bvendruscolo@gmail.com (Brasil) Valmir Emil Hoffmann Doutor em Administração pela Universidad de Zaragoza, Espanha Professor e pesquisador no Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade de Brasília – UnB E-mail:…

por ano. A ausência dos engenheiros e de outros profissionais para o desenvolvimento de projetos e processos de fabricação do tablet pode forçar a importação de força de trabalho. Esta importação vai em linha com o texto suporte disponibilizado pela FGV “Empresas estão importando mão-de-obra qualificada” que exemplifica o caso do auditor inglês Paul Sutcliffe trocou Londres por São Paulo. (4)Para o secretário de Política de Informática do ministério, Virgílio Almeida, outra possibilidade…