Balanceamento Na Linha De Produção

RESUMO – A META Vem então a evolução do processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, atingindo, assim, a meta, que corresponde ao propósito global da organização Enfim, veio a comunicação da reunião e a notícia de melhoramentos na produtividade em todos os locais para evitar a falência. A chave era enfocar as restrições (gargalos) – fortalecer os elos fracos da corrente melhorando assim o…

EVOLUÇÃO CONCEITUAL DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção atual é uma interessante combinação de práticas consagradas do passado e de uma busca de novas maneiras de gerenciar sistemas de produção. Evolução: a partir de 1700 com a revolução industrial houve substituição da força humana e da água pela força mecanizada e o estabelecimento do sistema fabril. O desenvolvimento da indústria e a crescente separação entre propriedade e administração levaram ao…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção, surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company), era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…

time? Just in time (JIT) significa “no tempo justo”, é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subsequente…

etapas de produção, as quais encontram-se descritas na tabela abaixo: ETAPA | TAREFA/PROCESSO | MÁQUINA UTILIZADA | TEMPO DE PROCESSAMENTO | 1 | corte | Fresa | 0,15 minuto | 2 | modelagem | modeladora | 0,30 minuto | 3 | dobra | prensa | 0,45 minuto | 4 | anti-oxidação | Injetora de níquel | 0,80 minuto | 5 | acabamento | esmerilhadora | 0,20 minuto | Pede-se para calcular: a) As quantidades requerida e real de cada tipo de máquina b) A eficiência total da linha …

obtenção do grau de Engenheira de Produção. Orientador: Prof. Msc. Isaias de Oliveira Barbosa Júnior. BELÉM – PA 2013 BRUNA FARIAS MARQUES DOS REIS OLIVAR MESSIAS MAIA SARAIVA DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO ESPACIAL DE INSTALAÇÃO PARA UMA FILIAL DE FÁBRICA DE PISOS DE MADEIRA NO ESTADO DO PARÁ Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas da Universidade da Amazônia – UNAMA, como requisito para a obtenção do grau de Engenheira de Produção. Orientador: Prof.…

encontrado nesta medição pode ser útil onde o deslocamento vibratório de uma parte da máquina é crítico para uma tensão máxima ou onde a folga mecânica é fator limitante. A medição Pico apresenta o nível de vibração do topo do pico positivo à linha de referência (zero). Este é um valor, particularmente, válido para a indicação de choques de curta duração. Indica somente a ocorrência do pico, não leva em consideração o seu histórico no tempo da onda. A medição de Valor-Médio…

EXATAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Projeto de Unidades Produtivas Apostila Prof. Dr. João Alberto Camarotto São Carlos - 2006 UFSCar - DEP Projeto de Unidades Produtivas Prof. Dr. João Alberto Camarotto 1 SUMÁRIO Tópico Assunto 1. Projeto do Layout Industrial 1.1. Introdução 1.2. Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de…

funcione eficazmente e sem estrangulamentos no processo produtivo, o JIT obriga à manutenção de relações privilegiadas com os fornecedores. Aplicado à produção, o JIT assenta geralmente num sistema de informações conhecido por kanban (cartão). O kanbans relativos às ordens de fabrico transitam em sentido contrário ao do fluxo de produção - como o número de kanbans é limitado e as ordens de fabrico são sempre emitidas a jusante no processo de fabrico (de acordo com as suas…