Balanceamento Na Linha De Produção

de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este…

de operação = 3 turnos x 8 h x 0,85 utilização de horas de trabalho x 0,70 permissão de operação = 14,28 hrs 2º passo é saber: Produção real por forno= Tempo operação de cada forno/dia x Minutos em cada hora x (tamanho lote/tempo de processo) = 14,28h x 60 min x (1 t/20 min) = 14,28h x 60 min x 0,05 t por minuto = 42,84t por dia por forno Então, a capacidade real de produção de cada forno por dia, em 3 turnos é de 42,84 toneladas c) Numero de fornos para uma demanda de 150 t por dia…

nunca antes observados fazendo com que a produção enfrente sérias mudanças. Assim sendo, as empresas fazem cada vez mais uso de ferramentas Lean para aumentar a eficácia e flexibilidade. Numa era de crescimento contínuo de complexidade de hardware tem sido preferível implementar uma solução técnica a fim de cumprir os novos desafios. A produção celular tem sido discutida durante décadas como solução para a elevada exigência produtiva e é sobre este tipo de produção, nomeadamente sobre a…

SUPORTE ead engenharia da produção- produtividade paulo cesar da silva borges – RA 201582012 portifólio- 02 ............................................................................................................................... Guarulhos 24-04-2014 paulo cesar da silva borges portifólio- 02 Trabalho apresentado ao Curso Engenharia da Produção da…

Divide uma Fábrica ............................................................................ 10 1.1.1 Corte................................................................................................................ 10 1.1.2 Confecção ou linha de produção da Camisa .................................................. 11 1.1.3 Acabamento ................................................................................................... 11 1.2 Seqüência Operacional da Camisa Manga…

das duas engrenagens deve ser conjugado ao outro. Uma maneira de conjugar as engrenagens é usando o chamado evolvental para lhes dar forma. Perfis conjugados Para obter a esperada relação de velocidades, de dois pares de dentes, a linha normal de seus perfis deve passar através do correspondente ponto primitivo, que é definido pela razão de velocidade. Os dois perfis que satisfazem esse requerimento são chamados de perfis conjugados. Apesar das muitas formas de…

Atividade: Etiquetar Tempo na unidade segundos Resumo Operador Liquidificador Tempo de Espera 1 s 10 s Tempo de Trabalho 10 s 1 s Tempo do Ciclo 11 s 11 s Utilização Percentual 90,9% 9,1% UFF Curso de Engenharia de Produção TEP 03039- Estudo de Movimentos e Tempos 2013.2 Relatório 2 Grupo: Ana Beatriz Caetano Fabio Baretto de Souza Chagasteles João Paulo Ferreira Martins Luiza Bailly Vieira Descrição…

de Fátima Pontes Aurélio________Sala 403 – Data _28/03/2012_____ 1) Uma fábrica apresenta o layout misto de departamentos funcionais em linha conforme abaixo. Cada equipamento do departamento 1 pode produzir 100 peças por hora, cada equipamento do departamento 2 pode produzir 150 peças por hora, e o departamento 3 pode produzir 500 peças por hora; a produção é comandada pelo operador e, devido às condições existentes em cada departamento, estima-se uma tolerância de 15% no tempo…

5,5 milhões  Ford – 5,3 milhões  Hyundai – 4,5 milhões 4 Conceitos:  Fluxo Produtivo em Lógica “Pull”.  Nivelamento da Produção.  Operação Padrão.  Mudanças Organizacionais ( Equipe, 5S, Gestão Visual) 12 Conceito Padrão TPM Sustentabilidade ISHIKAWA J.I.T. TREINAR MSA 13 14 GESTÃO DA PRODUÇÃO GERENCIAMENTO E LIDERANÇA Primeiro passo: “5 S”. Fábrica limpa FÁBRICA SUJA,DESORGANIZADA = LIDERANÇA DESACREDITADA Segundo…

Projeto da Rede de Operações Produtivas Princípios gerais de projeto em produção Projeto de produtos e serviços Geração do conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto da rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar…