Aviação Brasileira Porter

Analisando o setor de aviação civil , tomando como método as cinco forças de competitivas de acordo com o método de Porter: técnica administrativa que objetiva manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado o seu ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão.Vantagens competitivas sobre os seus concorrentes: o baixo custo, a diferenciação e o enfoque : - Liderança no Custo: A Gol prefere produzir produtos…

conceitos, a metodologia detalha os processos da pesquisa e a análise dos dados coletados é apresentada como resultados. A conclusão destaca os principais pontos e recomendações. Palavras-chaves: Indústria de transporte aéreo. Aviação civil. Competitividade das empresas aéreas brasileiras. Gestão do transporte aéreo. VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9 de junho de 2012 1. INTRODUÇÃO Após a Segunda Guerra Mundial ocorreu a proliferação, no Brasil, de pequenas empresas…

Até que em 9 de abril de 2007 a empresa foi adquirida por outra companhia aérea brasileira, a Gol Transportes Aéreos. Tomando como base o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, analisaremos alguns dos fatores ocorridos nos últimos anos com a Varig. Fatores esses que quase a levaram à falência e posteriormente a venda para Gol. 2. As Cinco Forças O Modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter em 1979. Trata-se de um modelo para análise da competição entre…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO FIC (1º) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: O modelo adotado pela Gol é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”(low cost, low fare), visando a oferta de baixas tarifas aos consumidores. É baseado em estrutura sistemática e controles visando alcançar qualidade dos serviços prestados, aliados à tecnologia, segurança e padronização da frota e também a motivação e…

porta de entrada do crescimento turístico nacional e internacional do estado da Paraíba. 4-Declaração de Visão – Missão Missão: Oferecer soluções aeroportuárias inovadoras e sustentáveis aproximando pessoas e negócios. Visão: Ser referencia brasileira em soluções aeroportuárias Valores: Compromisso com o cliente, efetividade e competividade, inovação, qualidade e segurança, ética entre outras. 5-Análise do Microambiente A localização do aeroporto é privilegiada com relação aos…

Apresentação em sala de aula: Tempo de exposição 20 a 30 minutos (no máximo) Setor definido por sorteio: ALIMENTOS AVIAÇÃO CONSTRUÇÃO CIVIL INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES ENERGIA ELÉTRICA BANCOS COMÉRCIO VAREJISTA MINÉRIO DE FERRO PETRÓLEO, GÁS E PETROQUÍMICA PAPEL E CELULOSE SIDERURGIA SANEAMENTO Escopo e objetivo do trabalho: Conceitualizar empresa (Apresentação da…

strategy duopoly to remain on the market. Keywords: competitive strategy, airlines, market, Brazilian air transportation, market share A dinâmica empresarial está intrinsecamente relacionada à criação e sustentação de estratégias competitivas (PORTER, 1986). Criar, organizar, praticar e sustentar uma estratégia num mercado altamente competitivo consiste em reestruturar as diretrizes que personificam o mercado, confere ainda a uma constante reconfiguração das estratégias desenvolvidas…

dos mais importantes polos de irradiação do desenvolvimento globalizado. As empresas aéreas brasileiras, por exemplo, foram responsáveis, em 2013, por apenas 3,7% dos passageiros-quilômetro transportados no mundo, nos voos regulares domésticos e internacionais. O mercado brasileiro A aviação civil brasileira passou por inúmeras transformações desde 1927, ano do voo inaugural da primeira empresa de aviação civil do Brasil. De um mercado incipiente, na década de 20, em que a constituição…

Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. 6. Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. …

(Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no…