Avaliação Estratégica

➢ clientes; ➢ aprendizado e crescimento; ➢ processos internos. Seu surgimento está relacionado às limitações dos sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, o que não deixa de ser um dos problemas do planejamento estratégico, uma importante ferramenta de gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. Serve para alinhar as unidades…

FOCOS ESTRATÉGICOS - ESTÁGIO II: Caro(a) Estudante, Buscando uma melhor organização do Estágio em Administração II, a escolha da área estratégica ( Marketing, Finanças, Logística, Pessoas e Gestão Empresarial) , foco estratégico e orientador será realizada através deste documento de inscrição. Critérios: 1. Escolha a área estratégica( Marketing, Finanças, Logística, Projetos, Pessoas e Gestão Empresarial). 2. Assinale do lado direito o foco estratégico e orientador. 3. A…

qualidade de vida De modo a alcançar todos estes pressupostos a empresa projectou um plano de formação que inclui as seguintes acções: 1. Organização e Gestão de Compras 2. Gestão de Stocks e Logística 3. Marketing e Publicidade 4. Gestão Estratégica de Fornecedores e Outsourcing 5. Inglês de Negócios 6. Comércio Internacional 7. Aspectos Legais e Jurídicos das Compras O PORQUÊ DAS ACÇÕES DE FORMAÇÃO Deficiencias detectadas na area de Gestão de Compras Formação adequada…

Ajuda estabelecer prioridades, evitando desperdícios e redundâncias. Reduz impacto do ambiente. Obriga administradores interpretarem mudanças ambientais e tomarem medidas para enfrentá‐las. Define parâmetros de controle. Proporciona critérios de avaliação do desempenho organizacional. Ao estabelecer objetivos, define padrões de desempenho que permitem o controle da Organização. Fonte de motivação e comprometimento. Facilita a identificação das pessoas com a Organização. Reduzem…

A gestão estratégica de pessoas 1. Introdução A transformação é uma das caraterísticas mais marcantes do ambiente empresarial no Brasil e no mundo nos dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial e na sociedade são profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando…

Conceito de Gestão Estratégica> As transformações nas organizações e no mundo dos negócios ocorrem atualmente em ritmo cada vez mais acelerado e profundo. Mudanças tecnológicas, o avanço da globalização e a competitividade entre empresas nacionais e internacionais geram impactos sobre a gestão das organizações e consequentemente na gestão de pessoas, afinal, as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização. A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço…

gerencial tem três divisões: contabilidade de custo total, responsável pelo custeio de produtos e serviços para fins de avaliação de estoques, da precificação e da lucratividade dos produtos; A contabilidade diferencial, responsável por estimar os custos existentes em condições alternativas; e o controle gerencial, responsável pelo controle e medição das variáveis estratégicas, bem como de unidades de negócios, dentre outros. A contabilidade, em sua origem, era gerencial, haja vista que…

Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0433_AV_201101295341 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201101295341 - DIEGO MUNIZ BRAGA Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,6 Nota de Partic.: 1 Data: 06/11/2013 11:47:03 1a Questão (Ref.: 201101402773) 6a sem.: Empresa Pontos:0,8 / 0,8 97- Setores com forças de mudança e de resistências fracas, mas bem equilibradas, tendem…

contexto, esse processo de gestão deve ser estratégico, objetivando a busca constante por vantagem competitiva para se manter no mercado. Para isso, a atuação da controladoria é decisiva para a eficácia empresarial, com a missão de gerar informações estratégicas para a construção do planejamento, que é a primeira etapa do processo de gestão. Com o planejamento estratégico, os gestores podem delinear as diretrizes para gerir as ações na organização, além de avaliar os resultados…

comprometimento Prof. Adelia Araujo E-mail: coordenacao@vezdomestre.com.br Instituo A Vez do Mestre www.vezdomestre.com.br EXIGÊNCIAS ESTRATÉGICAS CRÍTICAS Construção de processos estratégicos mais flexíveis; Busca do desenvolvimento das capacidades organizacionais; Motivação de toda a organização para o trabalho cooperativo; CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH Reconhecimento explicito dos impactos e da imprevisibilidade do ambiente externo; Reconhecimento do…