Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

gestão é isso o seu principal valor, ajudando a organização alcançar metas. A stratec oferece uma suíte de governança estratégica de diversos modos dentre eles tem o softer de gestão estratégica: que ajuda sistematizar a estratégia de sua execução nas organizações seja órgão publico ou empresa privada, Desempenho individual: é um modo que cria sexta sub-sexta indicadores para avaliação de desempenho individual e possivelmente cria vinculo com programas de participação e resultado. Modo…

assim como, fornecem feedbacks constantes para que eles consigam melhorar seu foco e tentar corrigir as falhas observadas. Dizem também perceber que o salário não segura um bom colaborador e o clima organizacional acaba se mostrando destacado como um fator de peso. Palavras-chave: Retenção. Talentos. Clima. Crescimento. Salário. ABSTRACT In a market where the term “employee” has been constantly replaced, it is visible that people are getting more attention and are…

para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não só as praticas e políticas (RH) mas também uma visão estratégica de pessoas que passam a ser parceiras e não mais recursos humanos,as pessoas passam a ser gerenciadas e não administradas pessoas como recursos pessoas como parceiras preocupação com normas preocupação com resultados subordinação…

seleção, administração de Recursos Humanos, gestão de pessoas, formas de motivação e liderança da loja Móveis Estrela da cidade de Itaberaí-Go. Destacando que a gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Sendo um dos maiores desafios relativo à gestão de pessoas envolver, comprometer e atrair pessoas talentosas mantendo a competitividade da empresa. Na empresa temos um…

(PGQP). Toda essa fundamentação foi para embasar o modelo de gestão por indicadores de qualidade, aplicado às empresas do ramo de comércio. Enfatiza-se que não é uma proposta de modelo para avaliação do estágio de qualidade em que essas empresas se encontram, mas sim, um modelo que possa, a partir da avaliação dos resultados de alguns indicadores, orientar as estratégias para a obtenção de novas metas. Para a determinação dos indicadores que foram utilizados no modelo, além dos…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS | | [pic] [pic] São Luís 2007 [pic] Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e…

gestores de RH agregam valores à organização quando compreendem o funcionamento do negócio, possibilitando adaptar a área de RH e as atividades organizacionais às mudanças. Conhecendo os recursos financeiros, estratégicos, tecnológicos e organizacionais da empresa, os profissionais de RH são capazes de desempenhar um papel importante em qualquer discussão estratégica, não necessariamente capacidade de gerenciar todas as funções, mas sim, ter aptidão para compreendê-las. Devem conhecer e…

CLIMA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÃO E SOUZA M FERREIRA M BIANCO N SANTOS RESUMO O presente artigo foi elaborado a partir de um estudo de caso, em uma organização do ramo de telecomunicações, localizada no município de Santo André, SP. Apresenta como objetivo verificar a percepção do gestor de recursos humanos a respeito do clima organizacional. Para tanto, os conceitos de clima organizacional, motivação no trabalho, qualidade de vida no…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIAS DE IMPACTO NO DESEMPENHO Lucimar Azevedo Rachel1 Aretha Henrique Martins Salomão2 RESUMO O presente artigo discursa sobre a relevância da cultura e do clima organizacional, questionando a possibilidade de impacto negativo sobre o desempenho dos indivíduos se esses fatores não forem bem administrados. Sabe-se que os relacionamentos estão em constante transformação, e o processo de administração é contínuo. Tal atividade relacional envolve…

Humanos. Enquanto no Brasil neste período ocorre a implantação de inúmeras plantas de fábrica. Entre 1950 e 1960, a Administração de Recursos Humanos adota o conceito de Sistemas de Recursos Humanos composto por recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho, programas de cargos e salários. Entre 1960 e 1990, começam a surgir os primeiros cargos de Recursos Humanos, com a responsabilidade de coordenar os sistemas. Foi a partir disto, que o treinamento e o desenvolvimento…