Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

realizamos uma pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores e relatamos os aspectos favoráveis e desfavoráveis encontrados no ambiente organizacional, visando assim sua melhoria. Este levantamento de dados foi realizado a partir de questionário e foram avaliados dados quantitativos e qualitativos, a fim de examinar as causas dos problemas percebidos. O diagnóstico propicia conhecer os problemas e elaborar um programa de reorganização e medidas estratégicas para solução.

Trabalho: Daniela Freitas…………207026 João Paulo Pacheco……207078 João Pedro Gomes…….207020 José João Silva…………207080 Liliana Penteado……….207082 Susana Viegas………........98140 Trabalho elaborado para a unidade curricular de Comportamento organizacional leccionada pela Prof. Doutora Isabel Romão. RESUMO: Este trabalho pretende fazer a apresentação e enquadramento empírico da empresa Delta Cafés, analisando o seu enquadramento geral e a dinâmica de gestão do Departamento Comercial de Lisboa

Introdução É sabido que com o advento da tecnologia e os novos modelos organizacionais tornaram o mercado muito mais competitivo exigindo que as empresas se reinventem e destaquem-se das demais, estabelecendo diferenciais que não possam ser copiados. É nesse contexto que vemos surgir o novo paradigma organizacional que valoriza a empresa que detém o Conhecimento. Mas não basta “saber tudo” sobre alguma coisa. É preciso que o conhecimento esteja aliado a um processo de gestão, onde…

pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto, pode-se afirmar que a criação de um ambiente de clima organizacional positivo: Assinale a…

Cristina Monteiro Teixeira Fortes Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional O Caso dos Correios de Cabo Verde Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 13.8.10 Carla Cristina Monteiro Teixeira Fortes Treinamento como Ferramenta Estratégica para o Crescimento Organizacional O Caso dos Correios de Cabo Verde Universidade Jean…

RESUMO DO LIVRO CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS * O capitulo é apresentar e analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. * Gestão estratégica não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. * A GE atravessa todos os níveis hierárquicos da organização e abrange as unidades: institucional (decisões que na podem

visão de futuro e -consolide posições de mercado ou desenvolva novos mercados. Integrando basicamente: -Programação Neuro-Linguística, -Gestão pela Qualidade Total, -Administração Estratégica, -Marketing Estratégico, -Administração da Informação, -Desenvolvimento Organizacional: estruturas e processos, -Alianças Estratégicas (aproveitamento de sinergias) e -Re-Engenharia. Aplicando o ciclo C.R.I.A.R., que denomina o processo de gestão. SIGNIFICADO DO CICLO C.R.I.A.R. Este trabalho…

“TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS, UMA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE GESTÃO.” 1. INTRODUÇÃO Treinamento e Desenvolvimento vem se tornando uma constante nas organizações. A competitividade empresarial alcança seu nível máximo, e o diferencial no qual as organizações investem são os recursos humanos. É importante ter tecnologia, equipamentos modernos, ambiente favorável de trabalho, mais uma equipe bem treinada, que além de obter conhecimento de sua área especifica conhece a…

necessita, assim como as empresas, cada pessoa tem suas características particulares, sendo importante que haja conhecimento sobre os seus níveis de motivação e satisfação, devido estes influenciarem diretamente na sua produtividade, assim como do clima predominante no ambiente de trabalho. Através da implantação de uma política de cargos e salários bem estruturada baseada na experiência, no treinamento, na capacitação e nas responsabilidades na realização das tarefas, para motivar os…

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NA EMPRESA FAST TOUR SÃO PAULO 06/11/2012 FMU - FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Ficha de avaliação Componentes do Grupo: Tema: Implantação de uma Política de Remuneração e Benefícios na empresa Fast Tour Avaliação: Nota: _____________(_____________________) Observações: Professor Orientador Data: Assinatura…