Avaliação Estratégica Analise Da Matriz F O F A

em: 17 set. 2013. Acesse o site: Matriz SWOT (análise) – guia completo. Disponível em: <http://www.sobreadministracao.com/matriz-swot-analise-guia-completo/>. Acesso em: 17 set. 2013. Essa de um site que vi sobre SWOT... Acesse o site: Saiba como fazer uma Análise SWOT. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/saiba-como-fazer-uma-analise-swot/73989/>. Acesso em 27 mar. 2014. Mais umas referencias que achei sobre análise SWOT,…

PENSAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Msc. Fábio Maia 1 1 A organização no ambiente de negócios FATORES SISTÊMICOS FATORES ESTRUTURAIS Insumos PESSOAS MÉTODOS INFRAESTRUTURA RELAÇÕES RELAÇÕES F O R N E C E D O R E S TECNOLOGIA GESTÃO Produtos e/ou Serviços C L I E N T E S CULTURA Mercados, Configuração da Indústria, Incentivos, Regulamentação Tendências: Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Políticas, Legais, Culturais,…

liderança e motivação da equipe/ avaliação e recompensa da equipe. Pontos do Aluno: http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf 1 Análise Organizacional - F: ok Desenho organizacional, definem: Órgãos ,Níveis, Atribuições, Responsabilidades, Recursos e competências. A estrutura informal focaliza as pessoas e suas relações. A estrutura formal focaliza autoridades e responsabilidades. 2 Análise Organizacional – F: ok O…

F.A. O que é e como fazer A matriz F.O.F.A. é um instrumento de análise simples e valioso. Seu objetivo é detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. F Forças O Oportunidades F Fraquezas A Ameaças A análise F.O.F.A. levará você pensar nos aspectos favoráveis e desfavoráveis da gestão, dos seus gestores e da administração pública municipal. A matriz F.O.F.A. é sempre feita…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 ANÁLISE DE SWOT E BALANCED SCORECARD : UMA ABORDAGEM SISTEMÁTICA E HOLÍSTICA PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Regis de Freitas Martins João Batísta Turrioni Departamento de Engenharia de Produção – Universidade Federal de Itajubá Av. BPS 1313, Pinheirinho – Itajubá – MG – CEP 37500-000 Abstract : This paper aims to discuss theoretically the adoptions of SWOT analisys to comply with…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DESISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6 2.3 O Processo de Administração Estratégica.......................................................7 2.4 Etapa1- Execução de uma análise do ambiente................................................8 2.5 Etapa2-Estabelecimentode uma diretriz organizacional..................................8 2.6 Etapa 3

Administrativo Áreas: Administração, Contabilidade Conceitos e tipos de planejamento. O planejamento como processo administrativo. Análise do ambiente organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico? Acompanhou o…

Gestão Estratégica com responsabilidade social http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-65552002000300005&script=sci_arttext Estratégia na Qualidade. http://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=V1mWIIuO3x4C&oi=fnd&pg=PA1&dq=Gest%C3%A3o+estrategica+a+gest%C3%A3o+das+premissas+na+implanta%C3%A7%C3%A3o+de+uma+empresa&ots=Yn5ZUwSzzr&sig=ShFDJUj-8toLHl5-25QABMeI5Bw#v=onepage&q&f=false Gestão estratégica de pessoas http://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=Zi5edU0jGGkC&oi=fnd

buscou-se definir, inicialmente, qual a postura estratégica empresarial mais apropriada, através de uma análise estratégica com a aplicação do método SWOT. Aos fatores estratégicos identificados foram atribuídos valores adotando-se uma escala de Likert de cinco pontos, de acordo com seu grau de impacto para a empresa. Em seguida foram adotados os métodos Balanced Scorecard (BSC) e as Cinco Forças de Porter, para se estabelecer qual a postura estratégica da empresa mais adequada aos…

de um supermercado na. Cidade de Marabá/PA. A metodologia da pesquisa caracteriza-se como descritiva, do tipo levantamento, com abordagem quantitativa. Utilizou-se como instrumento de pesquisa um questionário estruturado com avaliação de critérios fechados de acordo com matriz importância versus desempenho. Por meio deste, verificou-se com os clientes o grau de importância desses critérios e o desempenho da empresa pesquisada diante dos seus concorrentes. Com relação à importância dos…