Avaliação Estratégica Analise Da Matriz F O F A

30/11/2013 Conceito e importância do planejamento. Vantagens e desvantagens. Etapas do processo de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Sensibilização. Missão. Visão. Fatores críticos de sucesso. Analise externa. Analise interna. Questões estratégicas. Estratégicas. Ações estratégicas. Implantação e controle. Gestão integrada da segurança. Habilitar engenheiros e arquitetos para elaborarem programas de segurança exigidos pela legislação do ministério do trabalho e…

atividades relacionadas ao Planejamento Estratégico Empresarial para o período de 5 anos no futuro. Adota como premissa o meu negócio, a missão e a minha visão estratégica para o futuro da empresa. Também são identificados os pontos fortes e fracos, segundo a percepção da equipe de gestores e colaboradores da empresa. Foram realizadas análises de tendências macro-ambientais e, os possíveis impactos, bem como as oportunidades e ameaças que possam se apresentar. Também foram identificados…

Ribeiro Simões Mantovani Bruno Dzedzej Kaio Caldeira Lindomar Lima Paulo Felipe Ferreira Damasco Raquel Sanini Turma MKT 07 Professor Orientador: xxxxxxxxxxxxx Jundiaí – Novembro 2013 Sumário Executivo 3 Introdução 4 1. Análise do Ambiente Interno 5 1.1 Aspectos Estratégicos 5 1.1.1 Visão 5 1.1.1.1 Visão Proposta 5 1.1.2 Negócio 5 1.1.3 Valores 5 1.1.3.1 Valores Propostos 5 1.1.4 Missão 5 1.1.4.1 Missão Proposta 5 1.1.5 Situação da Empresa…

compromisso com a verdade. Análise GE (matriz Mckinsey) A Matriz GE é uma ferramenta utilizada para avaliar cada uma das unidades de negócios de uma empresa, principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios. Na tabela 01 estão presentes os fatores que influenciam a atratividade de mercado (eixo Y). Tabela 01 - Análise da…

ÍNDICE DO CONTEÚDO SECÇÃO PÁGINA a)PLANEJAMENTO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO___________________________________03 2. ANÁLISE DE MERCADO____________________ 03 3. PLANO DE MARKETING____________ 04 4. PLANO OPERACIONAL 04 5. PLANO FINANCEIRO__ 05 6. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 06 b)ROTEIRO DE EXECUÇÃO_________________________________ c)RELATÓRIO SOBRE…

de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6 2.1. Fundamentos de estratégia 6 2.2. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e…

empresas de autopeças instaladas em São Paulo. O foco deste estudo consistiu em verificar se a estratégia de F&A foi eficaz na desejada ampliação da plataforma de produtos. Estudo exploratório foi conduzido a partir de fontes primárias com base na coleta dos dados obtidos nas entrevistas em profundidade junto aos executivos principais das empresas pesquisadas. Após a coleta, tratamento, análise e interpretação dos dados, a pesquisa indicou num primeiro momento uma tendência de se…

Metodologias de Apoio ao Planejamento Estratégico Análise Ambiental Análise Ambiental : Matriz SWOT A sigla SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) Threats (ameaças) Matriz SWOT Interno (pode ser controlado) Externo (pode apenas ser monitorado) Ameaças e Oportunidades Ameaças e oportunidades Esta análise deve levar em conta não somente As tendências que afetam a organização, Mas também a probabilidade desta tendências…

5. Avaliação Estratégica O termo “SWOT” é a sigla das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportuniti es e Threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. No Brasil é também conhecida como F.O.F.A F orças Oportunidades F raquezas A meaças A análise SWOT é uma ferramenta de gestão utilizada para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual | |Avaliação a Distância 1 (AD1) | Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I Curso: Administração Professor: Carolina Bithencourt Rubin Nome do aluno: Diego Vitor de Souza Data: 23/03/2013 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. …