Avaliação E Controle Plano Operacional

para cada departamento ou cargo ....................... 4 3.3 Interligação entre vários objetivos departamentais ............................................. 4 3.4 Ênfase na mensuração e no controle dos resultados ............................................ 4 3.5 Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos ........................................... 4 3.6 Participação atuante das gerências ........................................................................ 5 3.7 Apoio…

3.3 - Interligações entre os vários objetivos Departamentais. ................................................. 6 3.4 - Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle: .................................................................................................................................... 6 3.5 - Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos resultados................................................. 7 3.7 - Apoio intenso dos colaboradores. ..

TRABALHOS DE AUDITORIA 1. DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE AUDITORIA O auditor deve planejar seu trabalho de acordo com as Normas Profissionais de Auditor Independente, considerando os prazos e compromissos contratualmente assumidos com o seu cliente. De acordo com tais normas, o planejamento pressupõe adequado nível de conhecimento sobre as atividades desenvolvidas pelo cliente, os fatores econômicos, a legislação aplicável, as práticas operacionais da entidade e o nível geral de…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Engenharia Elétrica Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração 1° sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial.…

estudo e a avaliação sistemática de transações, procedimentos, rotinas e demonstrações contábeis de uma entidade, com o objetivo de fornecer aos seus usuários uma opinião imparcial e fundamentada em normas e princípios sobre sua adequação. Com base na definição conceitual de auditoria, é possível classificá-la em dois tipos: a Operacional e a Contábil. Vamos diferenciá-las! A Auditoria Operacional consiste em revisões metódicas de programas, organizações, atividades ou segmentos…

decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO (2005, p. 192) Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais; Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração; Os planos permitem que…

crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para utilização e aperfeiçoamento dos planejamentos estratégicos, criar planos táticos e cronogramas apoiados em orçamentos, estimativa de recursos para o sucesso da organização. Segundo o primeiro pesquisador da estratégia empresarial, CHANDLER, em 1962 publicou o livro estratégia e…

Kunsch (2003, p. 205), “planejar não significa simplesmente fazer previsões, projeções e predições, solucionar problemas ou preparar mecanicamente planos e projetos”. E para Chiavenato (2007, p. 138) “O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle”. O fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas de…

ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS OPERAÇÕES DA EMPRESA AOS…

possibilidade de atingir os objetivos definidos no âmbito de uma intervenção operacional, garantindo a eficácia e eficiência na utilização dos recursos, a fiabilidade da informação financeira e o cumprimento das leis e normas contabilísticas. Traduz-se na introdução de boas práticas de gestão e procedimentos de acompanhamento de projeto. Capítulo 2 – Evolução da Auditoria Há mais de 6.000 anos atrás, o comércio era intenso, o controle religioso sobre o estado já era grande e…