gestão de pessoas

e Ambiental 9 2.6 Avaliação de desempenho 10 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Helena e Márcia são duas amigas e colegas de trabalho, profissionais da beleza que se uniram para montar a própria empresa. Helena é esteticista e Márcia cabeleireira ambas sócias na empresa Salão Bella. Com o tempo o salão foi ganhando espaço no mercado de trabalho na prestação de serviços, com o aumento de clientes contrataram mais funcionários para melhor andamento da empresa. Hoje a empresa conta com um quadro de 07 pessoas: 01 – Esteticista – prestação de serviços em estética corporal e facial (Sobrancelhas, massagem modeladora, redutora, relaxante, drenagem linfática, limpeza de pele, depilações e maquiagem). 02 – Cabeleireiras - prestação de serviços em procedimento capilar (escova, corte, penteados, hidratação, escovas-progressiva, beleza natural, aplicação de tintas e demais químicas). 02 – Manicure e Pedicure – prestação de serviços em tratamentos de unhas (corte, lixa, extração de cutículas, pinturas, bordados, tratamento de fortalecimento). 02 – Auxiliar de Serviços Gerais – auxilia as profissionais nas prestações de serviços, 01 para estética (separa ceras, cremes, toalha a serem utilizados prepara ambiente e cliente para o procedimento de massagem, efetua a limpeza do ambiente de estética); 01 para salão prepara a cliente para seu profissional (Lava, enxuga, desembaraça, seca o cabelo do cliente e encaminha para o profissional, efetua a limpeza do salão). No…

TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS MANAUS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO IMPLEMENTAR O SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS CRISLEN MELO DE AZEVEDO RA-B740SA-8 KATIUCIA PEREIRA BARROS RA B7777G-9 INAIS NEPOCENO PICANÇO RA-B72IHJ-3 LUDMILLA SOUZA E SAMPAIO RA-B4765-0…

RESUMO Para alguns, eles são considerados gastos supérfluos, para outros, são imprescindíveis à manutenção da autoestima, o Salão de Beleza. Seu “processo produtivo” envolve desde a lavagem, corte, ondulação, penteado e tintura dos cabelos até outras operações de cuidado e arranjo dos mesmos. A empresa em estudo é o Salão de Beleza Matilde Fashion Hair, uma microempresa do setor de Beleza, localizada na Zona Leste de São Paulo. Atua nesse mercado a mais de dez anos, acompanhando as…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará o plano de negócios de um salão de beleza, com o objetivo de demonstrar a viabilidade do empreendimento. Que está em um estágio de crescimento, mas para abrir sua própria empresa e não fechá-la em menos de 2 anos de acordo com os analistas do Sebrae é importante seguir a metodologia de uma ferramenta importante como o plano de negócio, sendo o planejamento para promover a integração e a coordenação das atividades dos membros da…

10 5.3 Avaliação de desempenho 10 5.4 Treinamento e desenvolvimento 10 6. ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 6.1 Análise de Mercado …

Ribeiro,Luciana Gomes e Edson Armond . Docente: Adriana Moreira Campos dos Goytacazes, Abril de 2014 Introdução da Empresa O salão de beleza Hair Designer é uma das tradicionais redes de salões da região e conta com uma ampla loja em Campos dos Goytacazes. Situado na Rua Alvarenga Filho,n°100 Pelinca. Conta também com a colaboração de sua equipe de profissionais, para melhor atender seu público alvo. …

INTRODUÇÃO Salão Ateliê concede ambiente agradável, tanto em relação ao espaço físico quanto a harmonia entre as pessoas. Os salões são conhecidos como lugares cheio de mulheres, assuntos sendo o tipo de negócio que costuma oferecer a seus clientes serviços tratamentos que aprimora o aspecto físico, tais como: limpeza de pele, banhos, trato dos cabelos, manicure, pedicure, depilação, etc., Este trabalho apresentará dados referentes a empresa, mostrando a sua estrutura , tipo de empresa ,…

DISTÂNCIA RENATO TORRES SUMÁRIO INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------- Página 3 1. PROJETO DO SALÃO ------------------------------------------------------- Página 4 1.1. Definição de Gestão de Projeto ---------------------------------------------- Página 7 1.2. Avaliação das Oportunidades ------------------------------------------------ Página 8 2. DEFINIÇÃO DE UM ESCOPO --------------------------------------------- Página 9…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ CURITIBA CURSO GESTÃO DE MARKETING PESQUISA E ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR Curitiba 2010 DAVID EDUARDO SILVA DEISE ROSANA LOPES JANETE DE PAULA COSTA DE ARAÚJO LISANE AFONSO ENES MARIA DO ROSÁRIO DUARTE PAIVA CARDOSO RAFAEL GOMES PINHEIRO ROSELICE TASARZ PESQUISA E ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Integrado do Curso de Gestão de Marketing do Centro…

XXXX/XXXXX-XXXXXXXXXXXXXXXXX Determinantes da satisfação e atributos da qualidade em serviços de salão de beleza José Luis Duarte Ribeiroa*, João Paulo Kappaun Thiesenb, Maria Auxiliadora Cannarozzo Tinococ *ribeiro@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil b jpkappaun@gmail.com, UFRGS, Brasil c maria@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil a Resumo Este artigo apresenta um modelo de representação dos determinantes da satisfação dos clientes de serviços em salões de beleza e dos…