Gestão e avaliação de desempenho

Gestão e Avaliação de Desempenho A Gestão de Desempenho permite que os gestores obtenham informações essenciais para que haja certa adequação de suas equipes a demanda atual e futura, automaticamente reflete em maior produtividade e velocidade frente às reformas no ambiente de negócios. Devemos primeiramente avaliar a desempenho de cada colaborador, o sistema de medição deve ser coerente, apresentar alinhamento entre objetivos estratégicos e estratégias competitivas adotadas pelas organizações. Contudo às vezes temos dificuldade em traduzir metas globais para individuais que atendam características singulares do ambiente, quanto á capacidade especifica da unidade, de forma que possam gerir desempenhos individuais. O modelo deve ser estruturado partindo da própria missão da empresa, de seus objetivos estratégicos, fatores críticos e indicadores de desempenho estabelecidos. De acordo com Muscat e Fleury (1993), deve haver coerência e encadeamento entre os objetivos estratégicos, estratégias competitivas, fatores críticos de sucesso e indicadores de desempenho. De nada adianta uma boa avaliação em um determinado índice, se esse índice não se alinha com os objetivos da organização. O uso de pesos determinados induziria a um modelo de avaliação no qual todas as unidades avaliadas tem que produzir um pouco de cada aspecto, com isso reduziria a possibilidade da especialização das O uso de pesos determinados para todos os fatores, induzem a um modelo de unidades em…

grande mudança na conceituação de gestão de pessoas, que passou a ter um foco diferenciado, já que o conhecimento decorrente do capital humano passa ser visto como potencial vantagem competitiva. Desta realidade surge a gestão por competências como uma resposta frente a tudo isso, um modelo gerencial para a administração estratégica de recursos humanos, cujo direcionamento estratégico é: os conhecimentos, habilidades e atitudes do indivíduo (CHA). E, se propõe a alinhar esforços para que…

AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................;........... 04 2. CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO.................... 04 3. HISTÓRICO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................ 05 4. OS FATORES DETERMINANTES DE DESEMPENHO HUMANO..................05 5. POR QUE AVALIAR O…

DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2013 Cintia Gomes Cristiene de Souza Hudson Felipe Thiago Lucio Sueli Luzia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão do 1º Período para obtenção de crédito na disciplina, do curso superior tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado a IBHES – Instituto Belo Horizonte de…

tivessem que adaptar as suas estratégias e o seu sistema de controlo de gestão. O objetivo desse trabalho tem uma abordagem contextual e organizacional, para chamar a atenção da importância do controlo de gestão tendo em atenção os aspectos sócios-economicos, políticos, culturais e estruturais no desempenho do sistema de controlo de gestão. Não são apenas as variáveis externas que podem explicar períodos alternados de crescimento de uma organização. Há questões internas que podem…

Avaliação de Desempenho como Ferramenta de Gestão. A avaliação de desempenho é uma ferramenta indispensável em qualquer organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Existe uma frase que resume bem, a importância da avaliação “... aquilo que não pode ser medido, não pode ser melhorado.”. Uma empresa pode deter os melhores equipamentos, um plano estratégico bem alinhado e um alto poder de capital para investimento e manutenção, mas se essa não tiver pessoal treinado e…

Matriz de atividade individual* Etapa 1 Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Expansão de Negócios Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 3 Introdução – descrição sumária do projeto Projeto: Um projeto é definido como uma organização transitória, que compreende uma sequência de atividades dirigidas à geração de um produto ou de um serviço singular em determinado tempo. Este projeto foi elaborado para a resolução de problemas que a construtora vem…

Avaliação do desempenho Com os objetivos da avaliação de desempenho de verificar o mérito pessoal de cada funcionário em função do desempenho no passado e premia-lo, e verificar possíveis carências ou necessidades de treinamento. É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, as metas, resultados e seu potencial de desenvolvimento. A avaliação constituem em um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA 1. Conceito de Avaliação de desempenho A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta gerencial que serve para ser utilizada em vários setores da empresa. Podemos observar diversas avaliações como: Avaliação de Desempenho Operacional, Avaliação de Desempenho Financeiro, Avaliação de Desempenho de Marketing/Vendas e Avaliação de Desempenho Humano. Na matéria de Recursos Humanos, estudamos a avaliação de…

CLAUDIA APARECIDA PRIMIANI SILVA MARCELA EUZÉBIO BERTI MARCELO FORMARIS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIA BATATAIS 2010 CLAUDIA APARECIDA PRIMIANI SILVA MARCELA EUZÉBIO BERTI MARCELO FORMARIS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIA Monografia apresentada ao Centro…