gestão de pessoas - Avaliação de desempenho

Matriz de atividade individual*

Etapa 1

Módulo: 2 Atividade: Individual
Título: Expansão de Negócios
Aluno:
Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 3
Introdução – descrição sumária do projeto

Projeto: Um projeto é definido como uma organização transitória, que compreende uma sequência de atividades dirigidas à geração de um produto ou de um serviço singular em determinado tempo. Este projeto foi elaborado para a resolução de problemas que a construtora vem apresentando para fazer sua expansão de negócios no mercado. A construtora contratou uma consultoria que conseguiu identificar vários problemas como transporte precário, mão de obra local não qualificada, entre outros. A mão de obra não qualificada é o principal problema que a consultoria pretende solucionar.

Produto a ser gerado para alcançar finalidades

O planejamento deve ser feito para que sejam descritas as ações necessárias para gerar os produtos do projeto. É também gerado o orçamento do projeto. Acredito que o produto a ser gerado para que esse projeto seja concluído com eficiência e eficácia é:

• Convênio com instituições que possam instruir seus funcionários (escola técnica que consiga ensinar e viabilizar condições para que os funcionários consigam desenvolver um ótimo trabalho após a qualificação).
• Trazendo assim retornos financeiros para a construtora que conseguirá se expandir e para os funcionários que terão uma qualificação.

Recursos necessários

A construtora devera dispor de vários recursos para que consiga atingir seus objetivos:

• Infraestrutura com sala para treinamentos e capacitação.
• Recursos financeiros em bancos de fomento. (Para incentivar os empresários a inovarem e utilizarem tecnologia em seus empreendimentos, órgãos públicos e privados promovem formas de financiamento e apoio. São oferecidos por estas instituições benefícios e