Avaliação de desempenho ambev - gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

AMBEV

DEIVISSON JHONATAN

RODRIGO GARZEDIN

Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.

A Gestão por competências deve detectar as competências que são importantes para realização das atividades de uma função/cargo, isto é,as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem uma determinada função.

Os principais benefícios que a Gestão por competências promove são: a melhoria do nível e motivação e produtividade dos trabalhadores, adequação dos funcionários ás funções/cargos, isto é, os indivíduos devem estar em constante treinamento nas competências essenciais para o crescimento e avanço da organização.

A avaliação de desempenho tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho. Além disso, é uma importante ferramenta de auxílio à administração de recursos humanos da empresa, alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão sobre práticas de bonificação, aumento de salários, demissões, necessidades de treinamento etc.

PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA AMBEV

A empresa em estudo é a AmBev – Companhia de bebidas das Américas surgiu em 1999, formando-se a partir da fusão de duas antigas rivais do setor. Ao iniciar suas atividades, passou a ser ter terceira maior indústria de cervejaria e a quinta maior produtora de bebidas do mundo.

O grupo é reconhecido pelo costume de buscar novas inovações,