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Controle da Ação Empresarial Estratégico Estratégico Controle Planejamento Tático Tático Direção Organização Operacional 1 Controle da Ação Empresarial Controle Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do planejamento, organização e direção. Nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. Pressupõe: a existência de objetivos e planos, pois não se pode controlar sem planos que definam o que deve ser feito. Objetiva: verificar se a execução está de acordo com aquilo que foi planejado Quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, e maior o período para o qual foram feitos, mais complexo será o controle. 2 Controle da Ação Empresarial Controle Estratégico Estratégico Nível da Empresa Estratégico/ institucional Conteúdo Genérico e sintético Tempo Direcionado para longo prazo Amplitude Estratégico Macroorientado. Aborda a empresa como uma totalidade, como um sistema. Fases do Controle: (4) Tomada de ação corretiva (1) Estabelecimento de padrões (3) Comparação do desempenho atual com o padrão (2) Mensuração do desempenho 3 Controle da Ação Empresarial (1) Estabelecimento de padrões de desempenho Desempenho desejado Padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que de deverá fazer. Tipos de padrões: Quantidade (nº de funcionários, volume de produção, volume de vendas....) Qualidade…

Silveira Pólo: Magé Primeira Avaliação à Distância - AD1 GESTÃO OPERACIONAL Com base na Unidade 1 e Unidade 2 até a página 98 do material didático responda as questões abaixo. 1) Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? (1,0) ponto RESPOSTA: A etapa P (planejamento) visa a fornecer orientações diretivas, definindo metas ou normativas, métodos, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa de execução seja realizada. A etapa E (execução) compreende as atividades…

02/07/2014 AD-1 - Gestão Operacional Com base na Unidade 1 e Unidade 2 até a página 98 do material didático responda as questões abaixo. 1) Em que consiste cada etapas do ciclo PEAC? (1,0) ponto A etapa de planejamento visa a fornecer orientações diretivas, definindo metas ou normativas, métodos, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa de execução seja realizada. A etapa de execução compreende as atividades preparatórias para capacitar as pessoas, educando-as e…

PlManual de Gerenciamento do Risco Operacional – MRO Título : Planos de contingências – 4 Capítulo : Índice Seção : Incêndio Capítulo Seção Título Item Descrição 3 1 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 2 1 2 3 4 5 6 7 8 3 1 2 3 4 5 6 7 8 4 1 2 3 4 5 Planos de contingências Disposições gerais Modelos Incêndio Identificação da cooperativa Dados gerais do plano Procedimentos para controlar a contingência Procedimentos posteriores ao controle da contingência Procedimentos para retorno à normalidade…

ADMNISTRAÇÃO PAULO HENRIQUE LAVAGNIOLI VAGNER BORLINI VANESSA SANTOS DE SOUZA PLANEJAMENTO OPERACIONAL Aracruz, 2014 FACULDADE CASA DO ESTUDANTE PAULO HENRIQUE LAVAGNIOLI VAGNER BORLINI VANESSA SANTOS DE SOUZA Trabalho apresentado à disciplina de controladoria , do curso de graduação em Administração, como requisito parcial para obtenção da nota do 7º período sob orientação do professor Luiz Lança. Aracruz, 2014…

seguintes: Planejamento; Execução; Avaliação; e Controle. O Planejamento nos fornece orientações diretivas, definindo metas, métodos, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa de execução seja realizada; Na Execução, as atividades são preparatórias para capacitar as pessoas envolvidas tornando-as capazes de executar o que foi programado na etapa do planejamento; Na Avaliação o controle é o principal objetivo, oferecendo dados para a próxima etapa, comparando o que foi…

suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas. Considerando as aplicações e benefícios que o orçamento representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o planejamento estratégico, pode-se inferir que o orçamento é uma ferramenta presente em todo o ciclo administrativo. A origem histórica do conceito de estratégia…

pela organização para utilizá-los e consumi-los na expectativa de satisfação d Controle da Ação Empresarial Controle Estratégico Nível da empresa Conteúdo Tempo Amplitude Estratégico institucional Genérico e sintético Direcionado para longo prazo Macroorientado. Aborda a empresa como uma totalidade, como um sistema. Planejamento Organização Direção Controle gico é Estrat Estratégico tico TTático á Operacional2 Controle da Ação Empresarial Controle sarial…

Disciplina: Gestão Operacional – Tarefa 1 – Aluno (a): Ana Dalva Pancine de Albuquerque Variáveis que permitem análise comparativa entre os ciclos de gestão Etapas do Ciclo de Gestão (PEAC) Ciclo de Gestão das Políticas Públicas (Gestão Estratégica) Planejamento (P): construção de agenda; formulação da política e comunicação da política das decisões estratégicas. Execução (E): implementação da política. Avaliação (A): avaliação das políticas; apreciação dos efeitos atribuídos à ação…

MINISTÉRIO DA SAÚDE Plano de Segurança da Água GARANTINDO A QUALIDADE E PROMOVENDO A SAÚDE Um olhar do SUS 1a edição Brasília/DF 2012 Plano de Segurança da Água GARANTINDO A QUALIDADE E PROMOVENDO A SAÚDE Um olhar do SUS ©2012 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e…