Tarefa 1 Ana Dalva Pancine De Albuquerque

Disciplina: Gestão Operacional – Tarefa 1 – Aluno (a): Ana Dalva Pancine de Albuquerque

Variáveis que permitem análise comparativa entre os ciclos de gestão

Etapas do Ciclo de
Gestão (PEAC)

Ciclo de Gestão das Políticas Públicas
(Gestão Estratégica)
Planejamento (P): construção de agenda; formulação da política e comunicação da política das decisões estratégicas. Execução (E): implementação da política. Avaliação (A): avaliação das políticas; apreciação dos efeitos atribuídos à ação do governo.
Controle (C): correção de trajetórias e ações. É importante que a sociedade seja informada da suspensão do ciclo político, dando transparência as ações
A importância relativa permitindo o controle social mesmo das etapas do ciclo quando os objetivos são alcançados.

Ciclo de Gestão de Planos e Programas
(Gestão Tática)
Planejamento (P): formulação de planos diretores e plurianuais; aprovação de leis orçamentárias e de leis organizativas do uso de bens comuns. Execução (E): implementação de planos, programas e orçamentos.
Avaliação (A): monitoramento e avaliação dos planos, programas e orçamento. Controle (C): controle de planos e de orçamento. As etapas Execução, Avaliação e
Controle (E, A, C), contemplam também a gestão dos arcabouços legais orçamentários e a gestão das leis organizativas vigentes. Esse ciclo exerce impactos mais diretos na Gestão
Operacional do que o ciclo de políticas públicas, O modelo de gestão Prescritivos – indicados com precisão, Modelo de gestão normativo com alto específico preponderante determinados e fixos. nível de prescrição.
As metodologias prescindem de normas ou de manuais, mas exigem níveis significativos de participações de agentes e de intervenientes externos em

Ciclo de Gestão de Ações: Projetos e
Processos (Gestão Operacional)
Planejamento (P): modelagem das ações operacionais e cronogramação dessas ações.
Execução (E): execução de ações operacionais. Avaliação (A): monitoramento e avaliação das ações operacionais.
Controle (C):