Avaliação Do Desempenho Em 360

das mais importantes teorias da motivação, onde as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem alcançados. Portanto a missão da Gestão de Pessoas, é a busca da qualidade, da competência e do desempenho, voltado por meio da orientação e capacitação profissional, que são exigidas pelos desafios decorrentes da natureza do empreendimento empresarial e das características do mercado contemporâneo. A empresa que opta pela vanguarda em…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. O QUE AVALIAR? Através dessa ferramenta

A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções

APLICADAS - ADMINISTRAÇÃO DE SETORES ESPECÍFICOS UNIDADE RESPONSÁVEL PELO CURSO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DOMÉSTICA/ICHS CARACTERIZAÇÃO DO CURSO PERÍODO DE REALIZAÇÃO: INÍCIO: 06 de março de 2009 PREVISÃO DETÉRMINO: 05 de fevereiro de 2010 CARGA HORÁRIA: 360 HORAS TIPO: ESPECIALIZAÇÃO (RESOLUÇÃO 12/83 – CFE) MODALIDADE DO CURSO: REGULAR (GRATUITO) NÚMERO DE VAGAS: 30 VAGAS CLIENTELA ALVO: SÃO PROFISSIONAIS GRADUADOS QUE ESTÃO ATUANDO OU QUE DESEJAM INGRESSAR NA ÁREA DE ALIMENTAÇÃO…

Recursos Humanos 1- O que vem a ser avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que analisa a performance de cada profissional dentro da sua função que exerce nas empresas. A performance das atividades de seu cargo, metas, resultados e potencial de crescimento. O conceito que a modela é o de agregar valor ao capital humano da empresa, fornecendo dados para planejar uma política de desenvolvimento e aperfeiçoamento pessoal e…

Salários A implantação e a administração de cargos e salários se fazem necessárias para a gestão de Recursos Humanos, observando que, por meio desses será possível acompanhar a evolução profissional dos empregados conforme suas habilidades e desempenhos. Pois se trata de uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. O conceito de salário pode ser definido de diversas formas, no entanto, conforme Pontelo…

empresa. 6) Quais são as vantagens e as desvantagens dos seguintes métodos de avaliação de desempenho? A - Relatórios escritos:A vantagem é que o relatório escrito não requer formulários complexos nem treinamento intenso,mas os resultados geralmente refletem a habilidade de quem o escreveu. Desvantagens , uma avaliação pode ser boa ou má graças tanto ás habilidades de escrita do avaliador como ao nível real do desempenho da pessoa que é avaliada. B – Escalas gráficas de mensuração:…

GESTÃO DE DESEMPENHO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO ETAPA 1 Á 4 TUTOR: IZAEL TEIXEIRA Campinas 2014 Sumário INTRODUÇÃO: 4 Modelo de Gestão por Desempenho e…

2.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO De acordo com Chiavenato (2004), por volta de 1842, os EUA implantou relatórios em seu serviço Publico Federal para avaliar no desempenho de seus funcionários. Somente após a Segunda Guerra Mundial a Avaliação de Desempenho teve uma divulgação entre as empresas. Bergamini (2010), esclarece que em épocas passadas de permanência e estabilidade a Avaliação de Desempenho podia ser feita por esquemas burocráticos. Com o passar do tempo a rotina burocrática deu espaço

Ramos. Avaliação de desempenho humano na empresa. São Paulo: Atlas, 2010 CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Complementar CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. São Paulo: Manole, 2009 DRUCKER, Peter Ferdinand. Fator humano e desempenho. São Paulo: Pioneira, 2002 LUCENA, Maria Diva da Salete. Avaliação de…