Trabalho de psicologia

7)Que problemas,na opinião,podem Para avaliar a adequação entre o candidato e a organização.Dessa forma,além de habilidade 5) Porque as organizações avaliam seus funcionários? específicas e relevantes para o trabalho em si,as organizações procuram nos candidatos características de personalidade,valores pessoais e outros traços semelhantes para encontrar indivíduos que se ajustem á cultura e á imagem da empresa.

6) Quais são as vantagens e as desvantagens dos seguintes métodos de avaliação de desempenho?
A - Relatórios escritos:A vantagem é que o relatório escrito não requer formulários complexos nem treinamento intenso,mas os resultados geralmente refletem a habilidade de quem o escreveu.
Desvantagens , uma avaliação pode ser boa ou má graças tanto ás habilidades de escrita do avaliador como ao nível real do desempenho da pessoa que é avaliada.
B – Escalas gráficas de mensuração: A vantagem, ele permite elaboração e administração rápidas, além de análise e comparação quantitativa.
Desvantagens, o avaliador examina a lista e classifica o funcionário em cada fator,de acordo com uma escala incremental.Nesse método,lista-se uma série de fatores de desempenho,como qualidade e quantidade do trabalho.
C – Escalas de mensuração com âncora comportamental:A vantagem é que essa escala identifica comportamentos específicos,observáveis e mensuráveis relativos ao trabalho.
Desvantagens:Esses exemplos comportamentais são,então,traduzidos em uma série de dimensões de desempenho,cada uma com diversos níveis.O avaliador dar notas ao funcionário com base em uma série de intens. surgir com a utilização das avaliações de 360 graus?
O problema pode surgir quando algumas organizações,por questão de economia,não treinam os avaliadores sobre como fazer críticas construtivas,sem o preparo necessário corre o risco de colher pessoas despreparadas o que pode influir nos