Avaliação 360º Competências

Lopes RA: 112680 Rogério das Neves RA: 131025 Talita de Oliveira RA: 120641 29-11-2013 Índice Introdução: “A avaliação de desempenho é a avaliação formal de resultados, métricas, indicadores que viabilizam o controle do progresso com relação aos objetivos estabelecidos.” Pereira, 2006 A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPOWERMENT E AVALIAÇÃO 360º CAPIVARI – SP 2011 Página |2 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPOWERMENT E AVALIAÇÃO 360º Seminário – Empowerment e Avaliação 360º Professor Chico Garcia Anderson Gave nº 4 Cláudia Céres Zuin nº 10 Joseane Cremonese nº 28 Joyce Emanuele de Miranda nº 29 Juliana Silva nº 31 Kátia

de demonstrar os sistemas e métodos de avaliação, com a função de expor idéias e debater o assunto em sala de aula. Cada um deve mostrar o seu ponto de vista e o que acha destas avaliações. Os Principais Métodos Tradicionais da AD. O problema de avaliar o desempenho de contingente de pessoas dentro das organizações conduziu a soluções que se transformaram em métodos de avaliações bastante populares, estes são chamados de métodos tradicionais de avaliação do desempenho. Esses métodos…

utilizada é a 360º graus. É levado em consideração nas avaliações pontos como: atitude, comprometimento, relacionamento em equipe, comunicação, visão de futuro, etc. Depois de realizado a avaliação é e tabulado para que possa ser preparada a melhor solução aos problemas encontrados. É de conhecimentos de todos na organização as metas e indicadores de desempenho, pois eles dessa forma conseguem fazer com que cada um busque o seu melhor e com isso a organização toda ganha. A avaliação de…

sistema de gestão (MARTINS, 1998). Os indicadores são imprescindíveis na avaliação do desempenho atual de uma empresa e, também, no acompanhamento do progresso alcançado em relação à estratégia estabelecida. Sendo assim o trabalho visa abordar o processo de Gestão de Desempenho realizado dentro das empresas atualmente. A pesquisa realizada na empresa Transoft visa verificar se os processos de Gestão de Desempenho e Avaliação são executados com sucesso e trazendo sugestões para a…

importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa? A avaliação de desempenho é importante para diminuir a distância entre o comportamento real do funcionário e o ideal para a empresa. Com esta avaliação o avaliador identifica as fraquezas e limitações do sistema além de possibilitar a consecução das metas, padrões e expectativas dos funcionários e da organização, a fim de compatibiliza-las. 2. Qual o conceito de avaliação de desempenho? É o processo…

AVALIAÇÃO 360° A avaliação 360° surgiu para colocar mais uma ferramenta na mão de gestores, ela coloca as pessoas num centro de relacionamento com as pessoas a sua volta. Poucas empresas aplicam este método, é preciso uma gestão bem estruturada e processos claramente definidos. A aplicação é feita em forma de questionário, onde o funcionário tem total liberdade para colocar suas opiniões, até mesmo dos demais funcionários, já que essas informações são totalmente sigilosas.…

Missão: Empresa líder no mercado de aviamentos. Visão: Ser reconhecida como a melhor nacionalmente. Objetivos: Expandir filiais em outros estados com resultado em médio prazo. Competências Grupais:  Dinamismo;  Excelência no atendimento;  Ampliação de conhecimento;  Comprometimento com o cliente. Competências setoriais:  Visão global do mercado;  Conhecimento em recrutamento e seleção;  Conhecimento em treinamento e desenvolvimento;  Plano de carreira. Plano…

2005) 3.3 Avaliação de desempenho. [...] A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa - ou de uma equipe - em função das atividades que desenvolve, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que oferece e do potencial de desenvolvimento. (CHIAVENATO, 2005) CHIAVENATO ainda complementa quanto aos objetivos de uma avaliação de desempenho: [...] A avaliação do desempenho pode focar o cargo ocupado pela pessoa ou as competências…

......8 3.1. Avaliação de Desempenho..............................................................................8 3.2. Avaliação 360º.................................................................................................9 3.3. Vantagens da Avaliação 360º.........................................................................10 3.4. Desvantagens na Avaliação 360º...................................................................10 3.5. Aplicação da Avaliação 360º...............