Avaliação 360º Competências

INTRODUÇÃO Avaliação 360 graus Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. Tal avaliação é feita por meio de um…

agregação de valor: Cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferece para incrementar as competências organizacionais. Se as competências individuais oferecidas interessam à organização o candidato é aceito. -Conceito da Avaliação do Desempenho É um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência, e as qualidades de uma pessoa. -Existem seis questões fundamentais na avaliação do desempenho: 1) Por que avaliar o desempenho? 2)…

dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Conceito de Avaliação de Desempenho: “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o…

1. A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL / PERCEPÇÃO Avaliar é obter informações para continuar o trabalho. É importante avaliar para que se tenha ação e melhoria, para saber realmente quais são as necessidades dos colaboradores. O gestor deve estar antenado, a par da realidade. Avaliamos tudo aquilo com o que trabalhamos e avaliamos também os resultados. A todo momento somos avaliados. Desempenho é o comportamento, a forma de executar um cargo. Esse desempenho…

Para o processo de capacitação de talentos e a avaliação de desempenhos 360º, os funcionários que já trabalham na empresa farão uma auto avaliação e serão avaliados pelos funcionários internos, superiores e clientes externos. Para identificação das qualidades do colaborador, a avaliação será realizada através de um questionário que contenha questões que visem descrever os comportamentos e competências dos funcionários. O resultado da avaliação 360º deverá apresentar as informações…

1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa? As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas em nossas vidas sociais e em nossa vida particular, como por exemplo: como se comportam as pessoas, como ocorrem acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos e por aí vai... E, nas organizações, um programa formal de avaliação de desempenho é importante porque é um meio que…

A Auto-Avaliação A avaliação é uma poderosa ferramenta de gestão que pode ser colocada a serviço da construção do conhecimento das potencialidades e das carências de uma organização, propiciando-lhe a criação de instrumentos e conhecimentos que embasam a tomada de decisão, na perspectiva da manutenção e/ou, da melhoria da qualidade da administração. A autoavaliação ou avaliação interna é um processo cíclico, criativo e renovador de análise, interpretação e síntese das dimensões que…

Feedback 360º por Gema Adánez em Portal del Conocimiento Outubro, 2001 | | |A ferramenta de avaliação 360º ainda não é muito utilizada. Contudo os seus benefícios são diversos. Este artigo, | |bastante prático, lista alguns dos aspectos a ter em conta na aplicação dessa ferramenta. | | | |O feedback 360º é um sistema de…