Gestão do potencial e desempenho

Exercício 1: Responda às seguintes questões:

1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa?

A avaliação de desempenho é importante para diminuir a distância entre o comportamento real do funcionário e o ideal para a empresa. Com esta avaliação o avaliador identifica as fraquezas e limitações do sistema além de possibilitar a consecução das metas, padrões e expectativas dos funcionários e da organização, a fim de compatibiliza-las.

2. Qual o conceito de avaliação de desempenho?
É o processo que mede o desempenho do funcionário, de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo. É um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização.

3. Quais são as principais diferenças entre avaliação de desempenho, avaliação de cargos e avaliação de potencial?

A avaliação de desempenho procura verificar o comportamento dos indivíduos em face dos resultados desejados pela empresa. Um programa de avaliação de desempenho bem estruturado visa criar na empresa um clima de superação, de melhoria contínua, um clima de “pique total no trabalho” que traz tanto benefícios para a empresa, quanto para as pessoas. Já a avaliação de cargos procura estabelecer uma hierarquia dos cargos na empresa além de estabelecer o valor relativo dos cargos da empresa, para encontrar uma hierarquização destes e estabelecer uma possível carreira. E a avaliação de potencial avalia a capacidade (competências- conhecimentos, habilidades, atitudes) da pessoa em termos do seu futuro profissional na empresa. A avaliação de potencial tem a preocupação de averiguar as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho. O instrumento faz um mapeamento do potencial humano, para futuras decisões, como a escolha de