Aula 03 Avaliacao Desemp

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS II
Aula 3: Avaliação de Desempenho e
Potencial

$$$ Prof.: Eder Ribeiro $$$
•
•
•
•
•
•

Mestrando em Ciências da Educação pela U.A.B.
Pós-graduado em Marketing pela ESPM.
Pós-graduado em Administração e Organização Financeira pelo IBMEC.
Pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela UNESA.
Bacharel em Ciências da Administração.
Bacharel em Ciências Econômicas.

• Atuação em Empresas:
- UNESA – Universidade Estácio de Sá (atuando).
Professor Universitário:
. Cursos: Graduação e Pós-graduação.
-O Boticário, Hermes Macedo, Alladin; Varese, Michellin, Engequal/Brasitest.
• Consultor de Empresas (atuando): Diretor Executivo.
“CON$ULTACK - Consultorias - Franchising’s e Treinamentos Ltda” –
• Viagens Internacionais:
Inglaterra, Itália, França, Espanha, Portugal, EUA, México, Canadá, Chile,
Argentina, Paraguai, Uruguai.
2

Administração de RH II

Conteúdo Programático desta aula

 Distinguir os modelos de Avaliação de
Desempenho e Potencial.
 Conhecer o conceito de Avaliação de
Desempenho articulado por competências para a Movimentação e o Desenvolvimento de pessoas.
Avaliação de Desempenho e Potencial – AULA 3

Administração de RH II

INTRODUÇÃO DA AULA
• A Avaliação de Desempenho e Potencial que tem por propósito não somente salientar as necessidades de adequação ao cargo cujo empregado ocupa no presente da organização, mas de sinalizar o potencial do mesmo para ocupar outros cargos tanto em tempo presente quanto em situações futuras.
• Através de uma Avaliação do Potencial latente do empregado o Gestor e a área de Recursos humanos podem investir suas ações de desenvolvimento de competências nas pessoas segundo suas reais necessidades de crescimento profissional, bem como sobre as necessidades organizacionais futuras preparandoAvaliação as pessoas para novas de Desempenho e Potencial – AULA

3

Administração de RH II

Avaliação de Desempenho e Potencial
• O momento de destacarmos as potencialidades do empregado e do