recursos humanos

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Pólo Facnet – Taguatinga - DF

Atividades Prática Supervisionada
Disciplina: Gestão de Desempenho
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Introdução
O sistema de medição de desempenho é um dos elementos centrais de um sistema de gestão (MARTINS, 1998). Os indicadores são imprescindíveis na avaliação do desempenho atual de uma empresa e, também, no acompanhamento do progresso alcançado em relação à estratégia estabelecida.
Sendo assim o trabalho visa abordar o processo de Gestão de Desempenho realizado dentro das empresas atualmente.
A pesquisa realizada na empresa Transoft visa verificar se os processos de Gestão de Desempenho e Avaliação são executados com sucesso e trazendo sugestões para a melhoria desses processos.

Proposta de Modelo de Avaliação por Competências

Face às mudanças profundas no contexto mundial, devido à globalização e diante do desafio das empresas se manterem modernas e competitivas, visando à maximização de resultados e à ampliação de suas capacidades de integração ao mercado, diversas empresas têm buscado alternativas para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são a peça principal para o sucesso da organização.
Torna-se cada vez mais necessário reconhecer os méritos dos colaboradores que se destacam no dia-a-dia de trabalho, promovendo o autoconhecimento e o auto-desenvolvimento dos empregados, refletindo na motivação e pro atividade das pessoas que se tornam fieis a empresa, buscando juntos os resultados organizacionais e aumentando a competitividade no mercado.
Diante disso, surge o conceito de Competência, um tipo de avaliação de desempenho que tende a ampliar o processo de desenvolvimento individual e de equipe, favorecendo o desempenho profissional, localizando falhas, fornecendo