Compradora

Giovanna Kamida RA: 131087
Jussara Cristina RA:
Letica Pontes RA:
Ricardo Vieira RA:
Rodrigo Lopes RA: 112680
Rogério das Neves RA: 131025
Talita de Oliveira RA: 120641

29-11-2013

Índice

Introdução:
“A avaliação de desempenho é a avaliação formal de resultados, métricas, indicadores que viabilizam o controle do progresso com relação aos objetivos estabelecidos.”
Pereira, 2006
A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece ao recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer o feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização.
Visto que a avaliação de desemprenho é um processo sistemático e continuo de acompanhamento.

Objetivo:

O principal foco é fazer com que tenha uma melhora no desempenho dos profissionais como um todo, com isso contribuindo para um melhor desenvolvimento. O resultado final tem como objetivo mostrar os pontos para melhorias, fortes e fracos de cada colaborador, identificar diferenças pessoais, desenvolver conceitos, verificar crises nas equipes e também a elaboração de um plano de ações visando o melhor para o crescimento do grupo.

Portanto com a avaliação de desempenho é possível obter uma melhora no trabalho, objetivando estimular o alcance de metas organizacionais, contribuindo para um crescimento pessoal e profissional e estimular o crescimento da equipe.