Avaliação 360 Graus

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS Andréa da Silva Jahel Pimentel Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração Judiciária da Fundação Getulio Vargas Rio de Janeiro 2005 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04 2 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1- Humanizando a Avaliação de Desempenho ...............................

Resenha Brasília/DF SET- 2012 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO A avaliação do desempenho define-se como uma apreciação sistemática do desempenho de cada colaborador, em função das tarefas que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo que serve para julgar ou sistematizar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização. Na verdade, a avaliação do desempenho…

Você é um profissional 360 graus ? (Por Ricardo Piovan) Venho reforçando em minhas palestras e treinamentos que existem três tipos de profissionais dentro das organizações, gostaria de apresentá-los para que você faça uma auto-avaliação e se posicione em qual deles você está inserido hoje, buscando obviamente neste quadro uma evolução profissional consistente. Vamos aos três tipos: Profissional 90 graus - É a pessoa que se preocupa apenas com as atividades dela, provavelmente chega cedo

Avaliação de Desempenho 360° Conceito e Avaliação 360° A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe. Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus pares e eventuais subordinados. É assim que conseguimos identificar os elos fracos de uma equipe. Um…

Distinção entre modelo de avaliação de desempenho e potencial A Avaliação de Potencial ajuda a empresa a identificar e melhor alocar seus talentos, pois analisa a possibilidade de sucesso do avaliado no exercício de determinado cargo, a partir da identificação dos motivadores, pontos fortes e competências que necessitam ser aprimoradas no avaliado. Já a Avaliação do Desempenho fornece uma visão global de como o profissional é visto por outros, no que se refere aos seus pontos fortes e às suas

uma forma de grande oportunidade para o empregado expor suas necessidades, dificuldades, quais as obrigações de ambas as partes junto a empresa. Existem vários tipos de feedback e varias maneiras de serem aplicados, como: o feedback 180 graus, feedback 380 graus, feedback positivo e negativo; que podem ser aplicado em grupo ou individual. CAPITULO I – FEEDBACK Feedback é uma palavra inglesa, que em eletrônica traduzida para o português significa realimentação ou…

Tipos de avaliação de desempenho Autor: Flávia Alves de Brito Lacerda Fonte: Gestão da Qualidade: Parcerias Eficazes O sistema de avaliação deve levar em conta a política de pessoal e as características dos cargos envolvidos Toda a avaliação gera consequências positivas e negativas. As grandes questões são: - quais os critérios de julgamento? - como definir os objetivos da avaliação de desempenho? - como fazer uma análise objetiva? O foco da avaliação de desempenho em uma empresa

4 1 - Avaliação de Desempenho 360º 1.1 - Conceito de Avaliação de Desempenho 360º .......................................... 5 1.2 - Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 360º ........... 6 2 - Gerente de Vendas 2.1 – Cargo ....................................................................................................... 7 2.2 – Competências .......................................................................................... 7 2.3 – Avaliação de…

Leandro da Silva John Calvin maxwell, O líder 360 graus - Dissertação Blumenau 2012 Diego Leandro da Silva AnÁlise e pesquisa sobre um livro: dissertação sobre o livro ‘O Líder 360 Graus’’, de John Calvin Maxwell Trabalho de avaliação apresentado à

PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO YAMANA DESENVOLVIMENTO MINERAL S/A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO YAMANA DESENVOLVIMENTO MINERAL S/A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ÁTILA SILVA R.A B54951-3 CARLOS HENRIQUE DE ANDRADE …