Avaliação 360°

Avaliação de Desempenho 360°

Conceito e Avaliação 360°
A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe.

Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus pares e eventuais subordinados.

É assim que conseguimos identificar os elos fracos de uma equipe. Um profissional pode parecer muito competente aos olhos do superior mas, na verdade, oprimir seus subordinados de uma tal maneira que estes deixam de ser proativos e não rendem para a empresa tudo o que poderiam render.
No afã de mostrar trabalho, muitos executivos cometem o erro de centralizar tudo, negando-se a dividir tarefas e responsabilidades com seus pares. Esse tipo de comportamento não costuma gerar bons resultados.

O que é Avaliação 360°
É uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
Quais as Vantagens:
Os avaliadores, por manterem seu anonimato, estão mais predispostos a realizarem uma avaliação neutra e Honesta.
O avaliado fica menos na defensiva, pelo fato de sua avaliação ser feita por várias pessoas que o conhecem A avaliação, ao contrário de muitos outros processos avaliatórios, não são artificialmente infladas. Credibilidade no sistema, devido ao respeito que merecem seus colegas avaliadores e ao seu anonimato.
Qualidade do feedback, porque é dado por quem o conhece no trabalho Motivação para o crescimento, pois o sistema lhe permite participar ativamente no processo de crescimento Funcional.

Exemplo:
Recursos, indicadores, sistemas de trabalho vigentes, qualidade intrínseca do “management” na empresa, tipos de conhecimentos vigentes, se tácitos ou explícitos, a