Avaliação 360 Graus

Limitações do método 360 gruas Uma Avaliação 360° tem como objetivo ajudar a pessoa avaliada a progredir no seu desenvolvimento individual colocando em evidência as competências que são forças e aquelas que se situam como área de desenvolvimento, percebidas ao mesmo tempo pelo próprio participante, seus superiores, colaboradores e colegas, assim, fornecendo uma base sólida para construir ou enriquecer um Plano de Ação de Desenvolvimento personalizado. A maior limitação do método de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - QUAL O MOMENTO DE UTILIZAR A DE 360 GRAUS? AGORA É HORA? Por Maria Inês Felippe Tenho percebido constantemente esta dúvida, mas vale a pena buscar uma fundamentação que poderá ajudar - lhe na decisão. Ela constitui a consolidação das observações e análises do avaliador sobre o desempenho do funcionário avaliado, levando em conta o comportamento expresso em termos técnico e comportamental. Possibilita identificar a performance…

Uma Avaliação da Eficiência do Capital Humano: Feedback 360º 1. HISTÓRICO A avaliação de desempenho 360º- também conhecida como Feedback de Múltiplas Fontes, Avaliação Múltipla, Feedback sobre o Desempenho, Feedback de Múltipla Avaliação ou Avaliação Multi-Visão - é um sistema de avaliação que surgiu em algumas Universidades americanas na década de 70, onde alunos começaram a avaliar os professores. Na década de 80 estendeu-se às grandes companhias americanas e européias, onde atingiu…

Bacharel em Administração, sob orientação da Profª. Ms Margarete de Fátima Fernandes. Maringá 2008 Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) 2 MARIA HELENA FERREIRA AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO NUM ÂNGULO DE 360 GRAUS, UM ESTUDO DE CASO. Monografia apresentada à disciplina de Trabalho de Conclusão, de Curso do Curso de Administração com habilitação em Análise de Sistemas, da Faculdade Maringá, como parte dos requisitos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO 05 2. DADOS DA EMPRESA E SUAS PRÁTICAS 06 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 3. IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES. 07 3.1 QUADRO DE COMPETÊNCIAS DA EMPRESA 09 4. PROPOSTA DE AVALIACÃO DE DESEMPENHO 10 4.1AÇÕES 10 4.2 FERRAMENTAS 11 4.3 INSTRUMENTOS INDICADOS 11 4.4 PLANEJAMENTO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ( 90°; 180°; 360°) QUAL MELHOR ESCOLHA DIANTE DE UM CENARIO Luiz Paulo Custódio, Talita Bueno, Marcela Eduarda Teixeira. Fatec Guaratinguetá professor João e-mail do primeiro autor Resumo Este trabalho tem por objetivo o entendimento sebre três vertentes da avaliação de desempenho em plano cartesiano, avaliação em 90°; 180° e 360°. Dentro do estudo, buscou-se apoio em material bibliográfico, sobre a opinião dos autores de referência no assunto, para elaborar

criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real em busca de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante…

aos empregados. Neste artigo discute-se as ferramentas de gestão de pessoas que as organizações utilizam para possuir melhores resultados, por exemplo, treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). Treinamento e Desenvolvimento O treinamento envolve quatro etapas: 1) Diagnóstico: O Diagnóstico levanta todas as carências profissionais, passadas, presentes e futuras, com isso consegue localizar o problema e assim…

Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Avaliação de desempenho 4 2. Conceito de avaliação do desempenho 4 3. Qual é o foco da avaliação de desempenho 4 4. Por que avaliar o desempenho? 4 5. Quem deve avaliar o desempenho 4 6. Auto avaliação do desempenho 4 7. Gerente ou Líder 4 8. Avaliação interativa 4 9. Equipe de trabalho 4 10. Avaliação 360° 4 11. Avaliação para cima 4 12. Comissão de avaliação do desempenho 4 13. Órgão de Gestão de Pessoas 4 14. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 4…

11/07/2012 Gestão de Pessoas Professora Andréia Ribas rp_andreiaribas@hotmail.com AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 11/07/2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 4 FINALIDADE Buscar avaliar o grau de ALINHAMENTO do funcionário com os objetivos da organização. Identificar…