Prointer

Faculdade de Tecnologia Anchieta Recursos Humanos

GESTÃO DE DESEMPENHO

BRUNA CELIANE DE OLIVEIRA NEVES RA 6904388507
DANIELA PEREIRA DA SILVA RA 6790434109
ELAINE APARECIDA FERREIRA MARTINS RA 6904388560
MARIANA SENE NAPOLITANO RA 7126532601
MICHELE MACEDO DALCIN DOS SANTOS RA 1299293990

ATPS – GESTÃO DE DESEMPENHO
Prof.ª MÔNICA SATOLANI
.SÃO BERNARDO DO CAMPO, SETEMBRO/ 2014
SUMÁRIO

1.Introdução ...................................................................................................... 02
2. Desenvolvimento............................................................................................ 03 2.1. Informações da empresa..................................................................................................................03 2.2. Quadro de competências com imagens..................................................................................................................04 2.3. Proposta de melhorias relacionadas a gestão de desenvolvimento....................................................................................................10
3. Considerações finais ........................................................................................13
4. Referências ........................................................................................................15

INTRODUÇÃO
Avaliar é apreciar, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real em busca de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real.
A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período.