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AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS Aline Craide 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: acraide@ea.ufrgs.br Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: eddantunes@adm.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de Administração – PPGA/EA CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Resumo: A principal proposta deste artigo consiste em demonstrar como a Avaliação de Competências 360° - competências individuais traçadas a partir das competências organizacionais e avaliadas em uma metodologia 360° - impactou na Gestão de Pessoas de algumas empresas e como essa ferramenta balizou decisões de Gestão de Pessoas nessas organizações. Para isso, foi realizado um estudo de caso procurando analisar as principais ações desenvolvidas em cinco empresas localizadas no Rio Grande do Sul e em Minas Gerais que implementaram a Avaliação de Competências 360°, bem como verificar as principais mudanças ocorridas nessas com a adoção de tal ferramenta de gestão. Os resultados mostraram que todas as empresas pesquisadas, de alguma forma, valeram-se dos resultados advindos da Avaliação de Competências 360° para tomada de decisões relativas à Gestão de Pessoas. Palavras-Chave: Competência, Avaliação 360º, Gestão de Pessoas, Feedback. REAd –…

AS VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS BONFAIN, Edilson GIRARDI, Márcia Luisa RESUMO Este estudo apresenta formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema, que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas na formalização da…

implantação da Avaliação 360 graus Empresa – Moda Flor / Excelência em Moda Feminina Neste projeto descreveremos o que é a Avaliação 360 °, qual sua origem, suas vantagens, suas desvantagens, e seus possíveis resultados. Esperamos que ao fim da apresentação do projeto, possamos ter esclarecido as dúvidas a respeito deste modelo de avaliação de desempenho que é cada vez mais utilizada na empresas. …

ALINE ALVAREZ CARNEIRO ANNA CAROLINA FOLEGATTI LOPES FREIRE ROSANA DE OLIVEIRA MIRANDA GONÇALVES AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360 GRAUS OS EFEITOS DA AVALIAÇÃO 360º NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência final para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas à comissão julgadora das Faculdades Integradas Hebraico Brasileira Renascença – UNIESP, sob a orientação da Professora…

Avaliação de Desempenho 360° graus A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Na avaliação 360°, conhecida também como Feedback 360 graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao…

Gestão em Recursos Humanos Luis Fernando Martins – 4º semestre AVALIAÇÃO 360 GRAUS Jundiaí 2013 S U M Á R I O 1. AVALIAÇÃO 360º - INTRODUÇÃO..................................................................02 2. AVALIAÇÃO 360º - OBJETIVOS E FINALIDADE...........................................02 3. AVALIAÇÃO 360º - OS PRINCIPAIS MÉTODOS............................................02 4. AVALIAÇÃO 360º - VANTAGENS E…

Métricas de Avaliação de Desempenho Avaliação 360° 1) O que você entende por avaliação 360°? É um metodo de avaliação de desempenho que tem por objetivo principal contribuir para o desempenho dos colaboradores, sendo muito utilizado pelas empresas, baseando em multiplas fontes de avaliação. 2) Qual a principal premissa da avaliação de 360°? Explique. Facilitar a identificação de qualidade do colaborador que muitas vezes não são destacadas pelos pares no trabalho, assim podendo…

Superiores de Tecnologia PIM V Inovação Avaliação 360 graus. São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V Inovação Avaliação 360 graus. Andreia Martins de Morais – RA: 209315-4 Edvaldo dos Santos – RA: b150bi-2 Maria Célia Jesus Cruz – RA: b17efg-9 Vânia Conceição de Freitas – RA: b17924-4 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 3° e 4 ° - Turma/GH3A68 São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto…

Tecnológico Simonsen Gestão de Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Integrantes: Lucas Freitas, Dayane Cristina, Jullye Ribeiro, Juliane Ferreira, Claudia Rodrigues e Raquel Oliveira. Orientadores : Karen Viana e Ana Beatriz Villote. Técnico em Administração Rio de Janeiro 18 de junho de 2013 Sumário Capitulo 1 – Gestão de Recursos Humanos.................................................................... 4 Capitulo 2 – Descrição de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL - No método de 360 graus “quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte de sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, stakeholders, entre outros” (REIS, 2003). Disserte sobre tal método e explique quem são considerados os stakeholders citados na colocação do autor e como eles atuam na avaliação de 360 graus. A avaliação 360 graus é um método utilizado pelas empresas, que tem por…