Avaliaçao 360

Leandro da Silva John Calvin maxwell, O líder 360 graus - Dissertação Blumenau 2012 Diego Leandro da Silva AnÁlise e pesquisa sobre um livro: dissertação sobre o livro ‘O Líder 360 Graus’’, de John Calvin Maxwell Trabalho de avaliação apresentado à

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A presente pesquisa traz o que é uma avaliação de desempenho, a sua importância nas empresas nos dias atuais que estão evoluindo muito em relação à gestão de pessoas. O trabalho mostra tipos de avaliação de desempenho e a funcionalidade de cada uma delas. Ao final, consta um estudo de caso, onde traz a avaliação de desempenho de uma empresa que se utiliza da ferramenta para avaliar e realizar a pirâmide de cargos e salários. SUMÁRIO

requisito de avaliação de aprendizagem na Pós Graduação da Faculdade Anhanguera de Brasília, orientado pelo docente Fernando , da disciplina do 3º Módulo. Valparaíso de Goiás-GO, 2015 SUMÁRIO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO VARIÁVEL -----04 MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS ------------------------------------------05 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO -------------------------------------------------------06…

04 3- Importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para as Organizações.....................06 3.1-Mapeamento de Competências..................................................................................07 4- Quadro de competências....................................................................................................09 5- Proposta de Avaliação de Desempenho............................................................................ 10 5.1-Avaliação 360…

mais efetivo das informações através de uma planilha eletrônica informando aos gestores, sobre quais os treinamentos que estão previsto em cada mês facilitando assim o acesso as informações. Já na parte de avaliação o Gestor de Recursos Humanos informou que utiliza o processo de avaliação 360 graus, onde verifica todos os pontos existente e vendo os pontos envolvidos para avaliar o funcionário, com a intenção de verificação da sua pontualidade, aceitação pelos colegas de serviço e…

elaborado pelos acadêmicos do 5º Período do curso de Administração da União das Escolas Superiores de Rondônia, como requisito de avaliação da disciplina Administração de pessoas II. Docente: Profº Auristela Martello PORTO VELHO 2014/11 INTRODUÇÃO Será abordado nesse trabalho a avaliação de desempenho humano. A avaliação é constante em nossas vidas, avaliamos tudo o que acontece no meio em que vivemos. Assim também todas as…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO 05 2. DADOS DA EMPRESA E SUAS PRÁTICAS 06 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 3. IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES. 07 3.1 QUADRO DE COMPETÊNCIAS DA EMPRESA 09 4. PROPOSTA DE AVALIACÃO DE DESEMPENHO 10 4.1AÇÕES 10 4.2 FERRAMENTAS 11 4.3 INSTRUMENTOS INDICADOS 11 4.4 PLANEJAMENTO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

pessoas, resultados, processos ou organizações e efeitos que surgirão á longo prazo, caso o problema não seja resolvido. Urgência: relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema. Tendência: potencial de crescimento do problema, avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema. A pontuação de 1 a 5, para cada dimensão da matriz, permite classificar em ordem decrescente de pontos os problemas a serem atacados na melhoria do processo. Este…

Métodos de Avaliação de Desempenho Segundo Chiavenato, o problema de avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações levou as soluções que se transformaram em métodos de avaliação bastante populares. Cada organização tem um método de avaliar pessoas, conforme o nível e áreas de alocação do pessoal, atendendo determinado objetivo e características do contingente envolvido. O problema de avaliar o desempenho de contingentes de pessoas dentro das organizações conduziu a soluções que

11/07/2012 Gestão de Pessoas Professora Andréia Ribas rp_andreiaribas@hotmail.com AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 11/07/2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 4 FINALIDADE Buscar avaliar o grau de ALINHAMENTO do funcionário com os objetivos da organização. Identificar…