Avaliacao E Desempenho

NOME: CARLOS ROBERTO FRAZÃO MATRÍCULA: DF - 1111216 DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FORMULÁRIO PARA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHONome do funcionário: CARLA RENATA DE SOUZA Cargo: Auxiliar Administrativo Setor: Licitações Número de funcionários na folha de pagamento: 1312 | Razão para a avaliação | X | Semestral | | Promoção | | Desempenho insatisfatório | | | | | | | | | | Mérito | |…

Avaliação de Desempenho- Professor Robson Soares Capítulo 3 – Desenhos de Cargos Antes de falar sobre avaliação de desempenho humano devemos entender um pouco sobre a descrição e o desenho do cargo. Veremos como é realizada essa tarefa de descrição e análise de cargo. No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho. Sabendo disso veremos como se desenvolve a atividade de desenho de…

Avaliação de Desempenho – Prós e Contras Escalas Gráficas: É o método mais simples e utilizado, onde se tem facilidade de aplicar e de se compreender, tendo uma visão geral dos fatores dos avaliados. Porém, sua avaliação é feita de seu desempenho passado, como um método fechado, onde o colaborador não tem participação nenhuma, é superficial e subjetivo. Escolha Forçada: Este método obtêm resultados confiáveis, isentos de influências pessoais e subjetivas e elimina o efeito Halo.…

as questões fundamentais relacionadas à Avaliação de Desempenho. Elaborar resenha de uma página, com os pontos importantes. Na avaliação de desempenho é feita uma análise em face das expectativas estabelecidas e os reais resultados apresentados pelos colaboradores durante um determinado período. Este processo considera as necessidades e possibilidades da organização para atingir tais expectativas. Tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal, para…

QUESTÕES E RESPOTSAS 1. Dados do Sistema 1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de avaliação de desempenho é aplicado: (x) administrativos ( ) operacionais ( ) supervisão/gerenciais ( ) técnicos 2. O sistema avalia: (x) Características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da tarefa, confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança) ( ) Comportamento (execução das tarefas, obedecer a instruções, reportar problemas,…

da empresa. O Holding é dividido em 91% Embratel e 9% Organizações Globo. Atuando em 95 cidades em todo o Brasil é a maior empresa de multiserviços de telecomunicações via cabo da América Latina.com o desafio diário de alcançar a excelência no desempenho do negócio e buscar a perfeição na qualidade dos serviços que oferece. Tem a missão de ser a melhor solução em multiserviços via cabo conectando pessoas de suas casas com o mundo e os valores empresa representam os fundamentos nos…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para PONTES (2005) a avaliação de desemprenho tem o objetivo de analisar o comportamento do empregado com relação as responsabilidades que lhe são impostas na ocupação do seu cargo atual. Essa avaliação é feita pelo superior do empregado. Segundo GIL (2001) existe vários métodos para avaliar o desempenho dos empregados: Relatórios – os relatórios são procedimentos mais simples, é mais rápido e favorece a livre expressão e deixam documentada a opinião…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PÓS- GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E TRABALHO EM EQUIPE SÃO PAULO 2014 Alessandra Freitas Coelho F. de Oliveira AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E TRABALHO EM EQUIPE Desafio Profissional Trabalho como parte integrante do curso de Pós-Graduação em Psicologia Organizacional, da Instituição Universidade Anhanguera como requisito parcial

A avaliação de desempenho tem como objetivo mostrar aos funcionários a visão precisa de todos os ângulos. Este sistema é mais eficaz “combina mais informações que uma avaliação de desempenho comum, pode tornar-se complexo do ponto de vista administrativo” segundo Bohlander, Snell e Sherman (2005,p.223). Contempla a participação de várias pessoas no processo como um todo e com uma visão mais diversa, além de ter maiores condições de fazer diagnósticos mais precisos. O ser humano pode…

Avaliação de Desempenho Introdução: A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. Uma das avaliações utilizada muito em empresas é a avaliação 360°, representa uma avaliação onde o profissional será avaliado por um grupo de até dez profissionais,…