avaliaçao desempenho

Avaliação de Desempenho- Professor Robson Soares
Capítulo 3 – Desenhos de Cargos
Antes de falar sobre avaliação de desempenho humano devemos entender um pouco sobre a descrição e o desenho do cargo. Veremos como é realizada essa tarefa de descrição e análise de cargo.
No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho. Sabendo disso veremos como se desenvolve a atividade de desenho de cargos nas empresas.
Cargo é um conjunto de funções atribuídas a cada individuo na empresa de mesma natureza e complexidade.
Segundo Chiavenato(1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida.
Quando pensamos em cargo pensamos em atividades a serem executadas.
Quando você trabalha em uma empresa e assume um cargo “x” você logo pergunta. Qual é o meu trabalho?
O que eu faço?
O que realmente importa nele?
O desenho de cargos pode ajuda a responder essas questões. Mas o que é desenho de cargos?
Segundo Chiavenato (1999), o desenho de cargos envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Chiavenato também define desenho de cargos como sendo o

processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.
Chiavenato afirma que o desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado. Ele também afirma que para desenhar um cargo devemos definir quatro condições básicas:
1. O conjunto de tarefas ou atribuições que o funcionário deverá desempenhar. 2. Como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas.
3. A quem o funcionário do cargo deverá se reportar.
4. Quem o funcionário do