Avaliação De Uma Estrutura Organizacional Burocrática E P

Culturais Predominantes na Administração Pública Brasileira Carolina Lescura Dionysio Borges de Freitas Jr Roberto Pereira Resumo A administração pública brasileira foi marcada, historicamente, por três grandes momentos: Administração Patrimonial, Burocrática e Gerencial. Verifica-se ao longo dessa trajetória a perpetuação de comportamentos como o patrimonialismo e o nepotismo. Argumenta-se que uma das razões para esta perpetuação são alguns traços culturais tipicamente brasileiros.…

frequentemente quebrada pelo surgimento de grupos informais dentro da organização, que têm fins e formas de funcionamento distintos dos da burocrática organização formal. Assim, a racionalidade da estrutura racional é frágil e precisa ser protegida contra pressões externas, a fim de poder ser dirigida para os seus objetivos e não para outros. Isto porque as organizações burocráticas apresentam uma tendência a se desfazerem, seja na direção carismática, seja na tradicional, onde as…

O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos (CHIAVENATO, 2007, p. 70). Cria uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. (ARAÚJO, 2007, p. 12) 1- Análise das Teorias Administrativas No início do século XX, as teorias da administração refletiam as necessidades das grandes empresas que estavam surgindo. A teoria geral da administração

filantropicas etc., em uma cres- cente burocratizacao da sociedade. 0 seculo XX re- presenta o seculo da burocracia. A organizacao bu- rocrAtica e monocratica e esta sustentada no direito de propriedade privada. Os dirigentes das organiza- coes burocraticas - sejam os proprietarios on nao - possuem um poder muito grande e elevado status social e econ6mico. Passaram a constituir uma po- derosa classe social. A respeito dessa nova classe de dirigentes, Bur- nham' parte do principio de…

dispõe de alta formalidade entre os trabalhadores, as características predominantes são da tipologia mecânica. Com esta tipologia temos um planejamento bem definido para o alcance de objetivos, com uma divisão de trabalho ordenada, devido a sua estrutura burocrática. Porém, com as decisões centralizadas, podem haver casos em que os resultados não sejam o ideal esperado devido a falta de uma dinâmica entre as diferentes sessões de trabalho ou mesmo entre chefes e executores. b)…

MARTIN, 1978). Na área de estudos organizacionais não tem sido diferente, dada sua característica multidisciplinar. Nesse sentido, a pergunta que direciona este trabalho é: qual é a concepção de burocracia nos estudos de Maurício Tragtenberg e de Fernando Cláudio Prestes Motta? Desse modo, o objetivo principal desta análise é verificar de que forma Maurício Tragtenberg e Fernando Cláudio Prestes Motta, dois importantes intelectuais da área de estudos organizacionais, concebem a…

tendo por base a administração como ciência. Dentre as alternativas a seguir, assinale a que não se relaciona com os princípios e ênfases dadas na Teoria da Organização: a) Ênfase na adaptação do homem à organização. b) Ênfase na estrutura. c) Ênfase na organização formal. d) Ênfase na divisão do trabalho. e) Ênfase na especialização das partes. 3. (ESAF) A administração é uma ciência relativamente recente, consolidando-se como disciplina…

escola é o lugar de concepção, realização e avaliação de seu projeto educativo, uma vez que necessita organizar seu trabalho pedagógico com base em seus alunos. Nessa perspectiva, é fundamental que ela assuma suas responsabilidades, sem esperar que as esferas administrativas superiores tomem essa iniciativa, mas que lhe deem as condições necessárias para leva-la adiante. Por tanto, é importante que se fortaleçam as relações entre escola e sistema de ensino.” (p.11/12) O Projeto…

REFERENCIAL TEORICO 1. GESTÃO DE PESSOAS 1.1 Ferramentas, Programas e Estratégia de Gestão “A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação”. Todas essas características pertinentes a gestão de pessoas são essenciais em uma empresa, pois é um setor que vai cuidar desde a contratação do funcionário, desenvolvimento, reciclagem até a demissão do mesmo. “Quando a empresa…

GESTÃO EDUCACIONAL DEMOCRÁTICA SÃO PAULO 2014 2 INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO ALVORADA PLUS GLEYDISON HUPP BASTOS DESAFIOS DA GESTÃO EDUCACIONAL DEMOCRÁTICA Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial de avaliação para conclusão dos cursos de Graduação em Pedagogia e Pós-graduação em Gestão Escolar apresentado ao ISEAP – Instituto Superior Plus, de como Educação resquisito Alvorada parcial à obtenção do título de…