Avaliação De Uma Estrutura Organizacional Burocrática E P

Maria Pimentel COORDENAÇÃO GERAL DE SUPERVISÃO E FOMENTO Grace Tavares Vieira COORDENAÇÃO GERAL DE INFRAESTRUTURA DE POLOS Francisco das Chagas Miranda Silva COORDENAÇÃO GERAL DE POLÍTICAS DE INFORMAÇÃO Adi Balbinot Junior COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO – PNAP Alexandre Marino Costa Claudinê Jordão de Carvalho Eliane Moreira Sá de Souza Marcos Tanure Sanabio Maria Aparecida da Silva Marina Isabel de Almeida Oreste Preti Tatiane Michelon Teresa Cristina Janes…

CURSO EM PDF – ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA P/AFRFB Prof. Wagner Rabello Jr. AULA 00 MODELOS TEÓRICOS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: PATRIMONIALISTA, BUROCRÁTICO E GERENCIAL SUMÁRIO PÁGINA 1. DO MODELO BUROCRÁTICO RACIONAL LEGAL AO PARADIGMA PÓS 4 2. PATRIMONIALISMO 4 3. BUROCRACIA 6 4. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL 13 5. QUESTÕES COMENTADAS 26 6. LISTA DAS QUESTÕES 51 7. GABARITOS 63 APRESENTAÇÃO Currículo resumido: Wagner Rabello Jr. é

- Teoria Classica da Administração Desenvolvida por Henry Fayol, baseava-se na estrutura da empresa, enfatizou a hierarquização das funções. - Teoria das Relações Humanas Desenvolvida por Merton, focou no ponto "Homem Social" e tentou explicar que o homem necessita de se socializar na empresa para obter melhor produtividade. Criticou muito o mecanicismo pregado pelas teorias Classica, Cientifica e Burocratica. - Teoria da burocracia foi formalizada por Max Weber que, partindo da premissa

ordem determinada” (MORGAN, 1996, p. 24). Até os seus agentes passam a adotar essa postura, incorporando em suas vidas e em seus estados mentais, conceitos mecânicos advindos das organizações, dando como certo esse tipo de comportamento “estandardizado”, tentando sublimar o lado humano de suas atividades e relações, como se isso fosse possível, como se a natureza humana fosse um aspecto negativo a ser combatido implicitamente dentro das instituições (MORGAN, 1996, p. 36). Romper com…

Prefeito Municipal da cidade de Jacuí (MG). Instrumentos: observação sistemática e dados coletados através de documentação. Os referidos dados foram submetidos à análise de conteúdo, concluindo que a Prefeitura do município de Jacuí (MG), possui uma estrutura, e em funcionamento, mas que apresenta lacunas que necessitam ser implementadas a fim de trazer satisfação aos servidores e maior qualidade de vida e, por conseguinte dos serviços prestados à população. Palavras-chave:…

Aula 00 Administração Pública p/ TRE-GO (Técnico - Área Administrativa) Professor: Rodrigo Rennó Noções de Administração p/ Técnico do TRE-GO Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 00 Aula Demonstrativa: Modelos de Gestão Pública Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Noções de Administração para o concurso de Técnico do Tribunal Regional Eleitoral do Estado de Goiás. Este é um concurso muito interessante e

desperdício de recursos e ineficiência generalizada dos organismos estatais e privada. Há uma influência recíproca entre capitalismo e burocracia. Sem a organização burocrática, a produção capitalista nunca teria sido realizada. Por outro lado, a base econômica capitalista é essencial para o desenvolvimento da administração burocrática. Portanto, a palavra "burocracia" tem, no nosso dia-a-dia, um sentido pejorativo. Chamamos de burocracia o exagero de normas e regulamentos, a…

...............11 2.6. Desenho do programa de treinamento ...............................................................11 2.7. Aplicação ou implementação ..............................................................................12 2.8. Avaliação e acompanhamento ...........................................................................13 3. CONTABILIDADE .................................................................................................14 3.1. Analise Balanço…

a responsabilidade da alta administração na identificação das competências centrais que a organização necessita e quais as áreas do conhecimento dever ser priorizadas para a aquisição, manutenção e melhoria dessas competências. Para Terra (2001, p.104), mostrando que a alta administração deve mudar a forma de ver a própria organização e a concorrência, explica que: “as empresas tidas como industriais dependem essencialmente de umas poucas habilidades, conhecimentos ou competências-chave para

sobre o tema da coordenação, visando a dois objetivos principais: o primeiro deles consiste em promover um diálogo entre as abordagens das Ciências Políticas, principalmente a partir de DAHL (1989), LINDBLOM (1959) e ELSTER (1998), e da Teoria Organizacional, com MINTZBERG (2001), sobre o tema da coordenação. Ou seja, considerando as características técnicas e políticas da Administração Pública, tornase necessário integrar os métodos de concertação de interesses para a tomada de decisão…