Auto Estima Ambiente Organizacional

TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES Trabalho apresenta junto ao curso técnico em Administração da instituição de ensino municipal Antônio D’Assis Martins, na área de psicologia Organizacional como requisito parcial à obtenção Da conclusão de curso. Orientadora: Prof. Maísa Cristina Betim 2013 Introdução Abraham Maslow foi um psicólogo comportamental, ele era membro da Human Relations School (escola das relações humanas) no final da década de 50. Nasceu na…

A Abordagem de Sistemas - (ambiente) Algumas definições para Sistemas: · É um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. · É um conjunto de elementos inter-relacionados, de quaisquer espécies, os quais apresentam as seguintes propriedades: as propriedades de comportamento de cada parte do conjunto têm um efeito nas propriedades ou comportamento do conjunto como um todo; nenhuma parte do conjunto tem um efeito independente do todo; · Sistema…

Resumo dos estudos do Comportamento organizacional o estudo do comportamento organizacional surgiu após a revolução industrial, tendo como foco os três abordagens. -> Administração cientifica, teve como área de concentração o AUMENTO DA EFICIÊNCIA (Taylor) do comportamento no trabalho. -> A abordagem de relações humanas que estimula o desenvolvimento e satisfação dos trabalhadores para aumento da eficiência. -> A abordagem dos sistemas aberto que

Alessandra e aos meus pais Massueto e Alice (In Memorian) Sérgio Gonçalves Agradecimentos___________________________________ Caro Leitor Após superadas dificuldades, eis mais um livro que concluo e com certeza muito contribuirá para a melhora da auto-estima das pessoas que a ele tiverem acesso. Gostaria de registrar neste livro alguns agradecimentos, pois sabemos que para concluir um livro necessitamos de muitos colaboradores. Primeiramente, meus agradecimentos a Deus, porque tudo…

cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. * Teoria Clássica da Administração: Organizando a Empresa Liderada por Henri Fayol, enfocou a variável estrutura organizacional, definido em um conjunto de 06 funções: técnica, financeira, contábil, comercial, segurança e administrativa. Para fayol esta função administrativa era constituída pelo POCCC (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar). …

..................................................................3 4 METODOLOGIA........................................................................................................4 5 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E AMBIENTE DE TRABALHO................................4 6 AUTO-ESTIMA..........................................................................................................5 6.1 Baixa e alta...........................................................................................

emocional existente entre alguns funcionários da empresa. Apresentando dificuldades de relacionamentos interpessoais ou mesmo entre grupos, mostrando nitidamente uma baixo auto estima e uma necessidade de serem motivados ou se automotivarem. As atitudes e as palavras são de um peso enorme, podendo destruir ou fortalecer o auto respeito e levando o funcionário tomar atitudes que possam vir a afetar a imagem da instituição e sua própria imagem perante o grupo em geral. A autoestima não…

meticulosa do ambiente, dos instrumentos, da fadiga e do valor do trabalho. - Elton Mayo – em 1927, Elton Mayo e seu colegas deram início ao seu trabalho pioneiro do comportamento industrial, interessados nas relações entre fadiga, monotonia e a situação de trabalho. - Kurt Lewin – o estudo da dinâmica de grupo foi renovado no final da década de 30 e foi ele quem elaborou uma estrutura teórica para tais estudos, como psicologia organizacional e comportamento…

Efetivou-se uma pesquisa bibliográfica com base nas principais teorias motivacionais para fundamentar a finalidade deste estudo. Buscou-se por meio da definição das teorias, suas distinções, características ou relações, apresentar a motivação organizacional como uma ferramenta de gestão nas organizações. 1.3. Justificativa A escolha do tema teve por objetivo confirmar a importância da motivação dentro das organizações e fundamentar através de obras de autores renomados a…

Capítulo 2 – MOTIVAÇÃO E O CLIMA ORGANIZACIONAL 2.1 Conceitos de Motivação “Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. (CHIAVENATO, 2005 p.63). De acordo com Chiavenato (2005) o impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. “Motivação é o processo endógeno nos indivíduos, em