Comportamento Organizacional

Conceito de Comportamento Organizacional - O Comportamento Organizacional estuda a dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. - O comportamento organizacional refere-se aos atos e atitudes das pessoas nas organizações. Investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o intuito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional Quais as variáveis estudadas no comportamento organizacional - motivação, liderança, clima e cultura organizacionais, ética, processos de mudança, conflitos, indivíduo e trabalho em grupo. - Assim, caracteriza-se pelo estudo da dinâmica das organizações e sua influência sobre o comportamento humano bem como da influência do indivíduo e grupo na dinâmica organizacional. Quais as variáveis que afetam o comportamento organizacional Valores ↓ Atitudes → Motivação ↑ ↓ Personalidade → Percepção Comportamento individual ↓ Capacidade ← Aprendizagem Fator humano nas organizações, 3 fatores adaptativos necessários para promover o ambiente organizacional. 1 - Adaptação do Homem ao Trabalho. identificação das pessoas em função de aptidões, interesses e personalidade; aproveitamento de pessoal interno para promoção; proporcionar repouso intercalado e eliminar desperdícios . 2 - Adaptação do Trabalho ao Homem. Adaptar ao homem o ambiente físico,…

desenvolver pessoas, qualidades no trabalho , e sua família aumenta a auto estima dos empregados, produzindo um ambiente organizacional sintonizado com a missão social da organização . Algumas empresas se preocupam em investir somente no gerenciamento externo, causando descontentamento nos funcionários . A responsabilidade social inclui diversos benefícios aos funcionários tais como: Implantar um programa de cargos e salários Planos de saúde para os funcionários e seus dependentes …

consolidar a distinção de fundamental importânciaentre os aspectos diretamente relacionados à função (fatores intrínsecos) e os aspectosrelacionados ao contexto (meio, ambiente) organizacional (fatores extrínsecos).A teoria dos dois fatores (ou bifatorial) em relação de trabalho, esta baseada nahierarquia das necessidades de Maslow (1954) ela procura justificar as discrepânciasencontradas nos resultados de pesquisas a respeito da satisfação no trabalho. SegundoHerzberg e seus…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional A Teoria do Desenvolvimento Organização é um processo, e este processo se desdobra da Teoria Comportamental em sentido à abordagem sistêmica. O que ocasionou a criação da Teoria do Desenvolvimento Organizacional? A dificuldade de operar os conceitos das diversas teorias administrativas. Existem diversas teorias que analisam e comentam sobre o comportamento humano, mas como fazer com que essas teorias se apliquem na realidade? Os estudos sobre…

contemporâneas. A partir do estudo das teorias da administração, o trabalho aborda a importância da valorização das pessoas envolvidas em uma organização. No intuito de gerar e manter motivação no ambiente organizacional é necessário desenvolver atributos relacionados à comunicação, ao relacionamento interpessoal, à motivação e a auto-estima. O trabalho em equipe é notavelmente uma das principais características das atuais gestões, e para atingir o sucesso é preciso investir na…

DO AJUSTAMENTO: A AUTO-ESTIMA Páginas Síntese da ideia desenvolvida pelo autor ou reprodução de algum texto Comentários, análises, dúvidas 1 a 11 11 a 21 21 a 28 28 a 31 31 a 39 A ideia principal aborda sobre o desafio que é viver nos dias atuais. Estimulos constantes e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL As Organizações são sistemas cujo grau de complexidade sendo variável, carecem de uma análise aprofundada de maneira a conseguir obter-se uma razoável visão e compreensão das mesmas. Enquanto sistema, uma organização é composta por vários subsistemas os quais se inter-relacionam e inter-influenciam de forma que o todo é maior do que a soma das suas partes ou elementos. Este princípio chave da teoria sistémica tem implicações diretas na forma como as…

Contudo, para que haja um ambiente saudável é necessário que o líder saiba ouvir as pessoas, pois assim, identificará problemas que venham impedir o crescimento das relações organizacionais e pessoais. Dessa forma, quando o líder favorece o diálogo entre sua equipe, as pessoas sentirão mais liberdade para falar sobre questões que podem ser resolvidas e assim, ajudarão a criar um ambiente mais harmonioso. Segundo Maximiano (2000, p.260): O clima é formado…

Clima Organizacional Endomarketing Apresentado no Curso de Tecnologia em Marketing do como requisito parcial para conclusão da disciplina Endomarketing. Clima organizacional: é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e…

Administração A Hierarquia Das Necessidades, Segundo Maslow NECESSIDADES DE AUTO-REALIZAÇÃO NECESSIDADES DE ESTIMA NECESSIDADES SECUNDÁRIAS NECESSIDADES SOCIAIS NECESSIDADES DE SEGURANÇA NECESSIDADES FISIOLÓGICAS NECESSIDADES PRIMÁRIAS Teoria Geral da Administração • Fisiológicas: São as necessidades de vital importância para o homem. Constituem a alimentação, sono e repouso, abrigo(frio ou calor), sede, desejo sexual, etc. Quando não atendidas…