Atração De Talentos Com Foco Em Competências De Idalberto

um salário mínimo por mês (OLIVEIRA, 2006). Para milhões de jovens brasileiros, conseguir o primeiro emprego não é tarefa fácil, por isso o Programa Petrobras Jovem Aprendiz (PPJA) é uma iniciativa muito importante para a inclusão desses novos talentos no mercado de trabalho. O PPJA destina-se a jovens entre 15 e 18 anos incompletos, sem vínculo empregatício, membros de família com renda per capta de até meio salário mínimo e matriculados na rede pública de ensino regular. Além de…

JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1.…

UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 Dedico a Deus pela conquista de mais um objetivo, ao meu esposo Michael, por compreender as ausências, ao meu avô e avó, pais e irmãos, pelo incentivo desde o início e para aqueles que de uma maneira ou outra…

departamento de recursos humanos, no que diz respeito principalmente no processo de recrutamento e seleção, o qual deixa de ser somente baseado na experiência e na capacidade técnica dos candidatos e passa a valorizar o ser humano, com suas habilidades e competências. Devido a grandes transformações ocorridas ao longo dos anos a gestão de Recursos Humanos vem para suprir as necessidades das empresas, no que tange a capacidade de competitividade e longevidade junto ao mercado onde esta…

...........................10 As Diferenças entre Treinamentos e Desenvolvimento...............................11 e 12 Desenvolvimento Pessoal............................................................................12 e 13 Seleção por Competências.................................................................................. 13 Testes.................................................................................................................. 14 Dinâmicas em Grupo............

equilíbrio e o respeito. No contexto organizacional, o elemento humano é tão especial que é chamado de capital intelectual3. Através dele, muitas empresas 1 Aluno do Módulo de Gestão de Pessoas e Talentos da FAPEM. Professora da disciplina Administração de Pessoas, do módulo de Gestão de Pessoas e Talentos. 3 Neste trabalho o conceito de capital intelectual é entendido como sendo o conjunto de conhecimentos e informações que uma pessoa tem e que quando utilizados para realizar suas…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por

Gestão do Conhecimento e o Processo de Retenção de Talentos: desafio da liderança AUTORAS MARIA APARECIDA DA CRUZ CONSTANTINO Anhanguera Educacional S.A. constan@usp.br DANIELE DE PAULA LEITE Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra leite.daniele@uol.com.br CAROLINE RIBEIRO DO PRADO Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra carolstar35@hotmail.com VANESSA MIRANDA Universidade Anhanguera Faculdade de Taboão da Serra vanessa@redeportal.com.br Resumo As grandes mudanças…

Retenção de talentos nas empresas Introdução Antigamente, as empresas não tinham muito crescimento e nem mão de obra qualificada por motivos de desorganização em relação à contratação de funcionários, não havia controle e requisitos para entrar em uma organização. Na década de 80 os funcionários só tinham uma boa vida profissional quem poderia morar na capital do estado buscando estabilidade e carreira sólida, trabalhando nas organizações até se aposentar. Com a vinda da retenção…

com equipamentos mais modernos e geralmente não se adaptam a mudanças. Além de que uma empresa que adota um novo parâmetro de processo, sendo ele mais atual, tende a perder seus talentos humanos, devido a essa falta de adaptação, ou até se sentirem desmotivados, sendo outro um grande desafio para a gestão reter o talento humano dentro da empresa. Perante que o mercado de trabalho de pessoas qualificadas está escasso. E o capital humano, a qualquer momento, pode querer trabalhar na concorrência.