Atração e Retenção de Talentos

IBMR Laureate Universities Curso: Gestão de Pessoas Disciplina: Atração e Retenção de Talentos Caso Fellini Rio de Janeiro, dezembro de 2013 1) Como seguir fazendo frente à concorrência, dado o aumento do número de restaurantes, para reter talentos? Que mudanças devem ser feitas agora antes que elas sejam urgentes? Entendemos que o treinamento é uma peça-chave no Fellini, e também muito necessária principalmente por contratar pessoas sem experiência. Profissionais capacitados estão, a cada dia, mais escassos no mercado, sendo assim, é interessante que Nelson retenha estas pessoas, garantindo a perpetuação do tão prezado bom atendimento. Acreditamos que existem inúmeras formas de reter as pessoas nas organizações, apesar de ser impossível reter todas. Hoje, temos o ambiente e os benefícios como considerações mais importantes na retenção de pessoas. Podemos perceber, de uma forma geral, que hoje a qualidade de vida é o que as pessoas mais prezam; não considerando a remuneração em si como fator determinante. Ela é importante, obviamente, e é por ela que trabalhamos, mas na hora de colocar na balança e medir outras propostas, levam-se muito em consideração o relacionamento com seus pares. E o Fellini caminha bem nessa direção, oferecendo muitos benefícios, que acreditamos aquém do mercado. Talvez por isso seu turnover mostre índices tão baixos. “Segundo James Hunter, autor do livro "O monge e o executivo", as pesquisas feitas neste país…

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização. 1.1 Problema de Pesquisa Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das…

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização. 1.1 Problema de Pesquisa Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das…

Desenvolvimento Prof. Norberto do Carmo Filho Curso Superior de Tecnologia – Recursos Humanos Atração e retenção No mundo dos negócios hoje temos que arranjar estratégias de atrair funcionários (talentos), e saber retê-los. Atrair funcionários bons para os cargos certos, hoje é um grande desafio. Usando uma estratégia organizacional, mostrando a importância de talentos humanos nas organizações de sucesso. E assim retê-los, motivando, incentivando, sabendo agregar os objetivos da…

------------------------------------------------- Parte superior do formulário Você é um profissional flexível? por Gisela Kassoy* A flexibilidade é um dos requisitos profissionais mais importantes na atualidade. Mas será que em excesso não atrapalha? Se formos flexível demais, como conseguiremos tomar decisões? Responda este teste e descubra como anda a sua flexibilidade. 1. Sua equipe está em vias de tomar uma decisão que todos sabem não ser muito boa. Alguém diz que não há…

Empreendedorismo Empreendedor é o termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização. Muitos como Bill Gates e Mark Zuckerbergficaram famosos por criarem organizações que realizaram inovações em seus setores. Apesar disso, o empreendedor não é somente aquele que inova, com muitos empreendedores criando empresas em setores tradicionais, como o banqueiro Amador Aguiar Definição Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social…

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOVAS FERRAMENTAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA X BRAZ, Laydianne Oliveira CRUZ, Deborah de Souza…

em busca de profissionais diferenciados, com talento e capacidade de crescer dentro da empresa, e que possam trazer resultados para a organização. Esses profissionais constituem o talento humano de uma instituição. Para Chiavenato (2004, p. 5), “as organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”, ou seja, são as pessoas que dão vida ao dia-a-dia da instituição. São elas que fazem os processos funcionarem e que levam a empresa…

Tema do Artigo: Atração e Retenção de Talentos como Diferencial Competitivo. Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode…

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…