Atração De Talentos Com Foco Em Competências De Idalberto

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL - UNIDERP MILENA DOS SANTOS FERRI ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, NA EMBRAPA PANTANAL - MUNICÍPIO DE CORUMBÁ/MS. CAMPO GRANDE - MS 2006 MILENA DOS SANTOS FERRI ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, NA EMBRAPA PANTANAL - MUNICIPIO DE CORUMBÁ/MS. Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de Especialização Lato…

de Recrutamento é um setor de grande responsabilidade dentro da empresa, pois é o setor que tem o primeiro contato com o futuro colaborador. Palavras-Chave: Recrutamento, estratégia, gestão de pessoal. 1. Introdução Esse artigo tem como foco apresentar a importância do recrutamento dentro da organização, como usar, por que usar, para que serve. Há uma grande importância do recrutamento dentro da empresa, atualmente tem sido um grande número de empresas que procuram por…

diagnósticos precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos, planos de carreira, pesquisas de clima entre outros processos. São diversos os fatores que ocasionam a rotatividade, alguns dificilmente controláveis pela organização como taxa de desemprego, responsabilidade familiar e atração por outras empresas. Contudo, muitos fatores são influenciados pela própria organização e entre alguns…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO RESUMO Este trabalho teve como objetivo verificar as estratégias usadas pelos Recursos Humanos no processo de Atratividade e Seleção e Gestão por Competências. Foram realizadas pesquisa de Clima Organizacional com o público alvo contemplando com perguntas abertas e fechadas, cujos resultados mostraram que essa empresa se utiliza desta estratégia como meios de alavancar o relacionamento e fidelização com seus clientes internos. Palavra Chave:…

Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.1 Índice …

utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho. 2. ERP x RH Na teoria quando se fala em gestão estratégica do RH, é possível direcionar o foco para diversos ângulos de visão, ou seja, podem-se enfatizar aspectos técnicos, sociais, econômicos e operacionais, bem como ferramentas, métodos e análises para o desenvolvimento e a implementação de uma gestão estratégica.…

em mente: Perguntas de difícil resposta Focos que podem ser definidos Foco estratégico: por meio das competências organizacionais são identificadas as competências profissionais necessárias. Foco na cultura corporativa: os valores da organização são traduzidos em competências profissionais que os funcionários devem possuir. Ponto positivo é possível avaliar, na etapa de seleção, o ajustamento do candidato aos valores organizacionais. Foco no trabalho: é a mais utilizada -…

números de vendas. E o que faz sua diferença são seus preços atrativos, promoções de vendas, prazo para pagamento, pronta entrega de qualquer produto, e um pós-vendas bem eficiente. Seu Diretor com certeza sabe muito bem aonde quer chegar, e tem um foco bem estruturado e administrado. Estamos falando de uma empresa Mogiana com apenas três anos, porém com muitas boas ideias e estrutura para um crescimento organizado. O que a empresa sabe sobre…

números de vendas. E o que faz sua diferença são seus preços atrativos, promoções de vendas, prazo para pagamento, pronta entrega de qualquer produto, e um pós-vendas bem eficiente. Seu Diretor com certeza sabe muito bem aonde quer chegar, e tem um foco bem estruturado e administrado. Estamos falando de uma empresa Mogiana com apenas três anos, porém com muitas boas ideias e estrutura para um crescimento organizado. 6 Marketing O que a empresa sabe sobre seus clientes? De…

qualificados, capacitados, com competências fundamentais para assumir cargos de gestão e com diferenciais para liderar equipes. Torna-se um desafio para a organização, em conjunto com o recursos humanos, a tarefa gerir e desenvolver equipes. A contribuição de uma gestão eficiente de equipes está em aplicar as ferramentas corretas e adequadas para diferenciar e reter os talentos e capacitá-los para assumir papéis importantes no complexo organizacional, saber gerenciar os talentos a fim de…