Atrair E Reter Talentos Na Organização

Gestão dos recursos humanos e organização em Serviços Introdução: Grande parte das operações de serviços apóia-se fortemente nas pessoas. É nas atividades de alto contato, o nível de satisfação do cliente define-se e consequentemente sua disposição de voltar e de trabalhar como um propagandista Não remunerado da operação . Como “usar” (o cliente como funcionário), como gerenciar de forma a garantir sucesso. Importância Estratégica de atrair as pessoas certas. Heskett ET AL (1997)…

nos dias de hoje obriga as empresas além de manter bons serviços prestados manter também boa qualidade no seu capital humano, sendo este um fator que algumas vezes fogem do controle das organizações. Quando a empresa consegue conquistar um talento em seu quadro de colaboradores é sempre um fator positivo, porém se ela não consegue manter esse mesmo colaborador isso pode ser devido a falhas e problemas estruturais ou administrativos. O processo de contratação de funcionários…

gestão de pessoas administra as relações das pessoas com a organização, isto é, o profissional de recrutamento e seleção exerce papel fundamental na formação do quadro de profissionais de uma empresa, utilizando métodos para avaliação do comportamento humano na identificação das características ideais às vagas. Não se pode deixar de comentar do planejamento de recursos humanos que é projetado para edentificar as necessidades da organização, sendo assim, propõem-se desafios para ambas às…

Papelaria Exata - ParacatuMG./ Ana Aparecida da Silva. Paracatu. 2011 75f Orientador: Alan Kardec Guimarães Junior Monografia (Bacharelado)- Faculdade Tecsoma- FATEC, Paracatu- Minas Gerais, Bacharelado em Administração. 1. Pessoas 2. Turnover 3. Talentos 4. Recursos Humanos. I. Guimarães Júnior, Alan Kardec. II. Faculdade Tecsoma de Paracatu, MG. III. Título. CDU: 658.3:331.47/S Ana Aparecida da Silva TURNOVER NAS ORGANIZAÇÕES: Um Estudo de Caso na Papelaria Exata Paracatu -…

incentivos, benefícios, comunicação entre líder e liderado, e a não diferenciação dos salários (salários iguais para todas as diferentes funções) o que está acarretando grande desmotivação entre os funcionários da organização. Justificativa Uma vez que talentos são identificados tanto em um processo de seleção, como no ambiente geral da empresa, é preciso cuidar das expectativas desses colaboradores a fim de que eles se sintam satisfeitos e como parte…

Introdução Estaremos aqui, relatando o resumo sobre o artigo “A empresa dos sonhos dos jovens 2010” Nele vocês terão acesso aos principais descobertas desse estudo. Onde mostraremos as expectativas desse público, o que fazer para reter esse profissional na organização, que tipo de empresa eles gostam etc. Identificar também as oportunidades de desenvolvimento. Participaram da pesquisa jovem entre 17 e 28 anos. Teremos como Base para dados de pesquisa o artigo Empresa dos sonhos dos…

socialização do conhecimento Toda empresa sabe que para chegar ao sucesso torna-se necessário possuir colaboradores com talento para atuar. Ter pessoas ou colaboradores não significa ter talentos. Para ter talento a pessoa precisa possuir algum diferencial que a valorize, ou seja, um talento é sempre um tipo especial de pessoa, e nem sempre toda pessoa é um talento. Hoje, o talento envolve três aspectos: * Conhecimento: É o saber. Constitui o resultado de aprender a aprender, a…

é mostrar a importância da atração e retenção dentro da gestão de pessoas para a organização da qual se justifica pela sua importância no cenário mercadológico. O crescimento e desenvolvimento de uma organização no mundo empresarial da atualidade dependem de diversos fatores. Destacou-se, dentre eles, o fator humano, que é valorizado através do investimento nas pessoas que constituem a equipe de atuação da organização, trazendo excelentes resultados às empresas que desenvolvem políticas…

processos e procedimentos, os quais se encontram articulados de maneira sistêmica, na forma de um conjunto de partes interagentes e interdependentes, visando atrair, captar, reter, compensar, desenvolver e avaliar pessoas que possuam competências para atuarem com tecnologias, sistemas físicos e gerenciais relativos a uma determinada organização. Gil (2001) apresenta uma visão de Gestão de Recursos Humanos tanto em nível organizacional quanto individual. Para ele, esse termo aparece no…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS LINS - SP 2010 MILENA SANTAELLA ZANUTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, como requisito parcial para obtenção do título de especialista em MBA em Gestão Empresarial sob a orientação dos Professores M.Sc. Irso Tófoli e M.Sc. Heloísa Helena Rovery da Silva. LINS - SP 2010 P49g Zanuto, Milena Santaella Recrutamento e seleção de talentos / Milena…